总部经济发展研究报告.pptxVIP

2005～2006年：中国总部经济发展报告北京市人民政府专家顾问团顾问北京市社会科学院中国总部经济研究中心主任赵 弘 研究员2005年12月08日主讲内容总部经济理论中国总部经济发展概要全国35个主要城市总部经济发展能力评价一、总部经济理论(“一”、 “二” 、“三” 、四个“五”) “一” ----一个背景“二” ----两种需求“三” ----三赢模型“五” ----企业五种收益“五” ----五种效应“五” ----五个特点“五” ----五点意义（一） “一” ----一个背景市场化、城市化、国际化、信息化要素（人才）流动性加强，流动的基本趋势：农村→城市；小城市→大城市欠发达地区→发达地区少数由国内流向发达国家（二） “二” ----两种需求需求一:欠发达地区企业发展面临人才瓶颈,呼唤新的理论(举例:为什么爆出高代价聘请人才的新闻) 需求二:中心城市制造业空心化,实现经济持续发展呼唤新的理论(北京)城市中的城区某些特定区域（如CBD），其经济形态不同于传统经济学上的产业（制造）经济区总部经济的提出(现有经济学理论和模型不能很好地解释这一特有的经济现象)两种经济形态比较CBD等区域传统产业（制造）区空间形态商务写字楼工厂中间消耗知识物质企业员工白领蓝领为主企业产出高端、无形有形产品企业间关系服务配套产品配套影响力极强有限总部经济内涵 总部经济:是指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部在该区域集群布局，将生产制造基地布局在具有比较优势的其它地区，而使企业价值链与区域资源实现最优空间耦合，以及由此对该区域经济发展产生重要影响的一种经济形态（三）“三” ----三赢模型条件一:信息经济—网络，通讯技术发展条件二:大企业集团的资源分两个层次:战略资源;常规资源。不同阶段这两个层次资源的重要性不同。两个层次的资源不能完全替代条件三:发展水平差异大的地区，两类资源的禀赋和取得的成本差异很大企业常规布局模式企业布局在中心城市----战略资源(优势)+常规资源(劣势)企业布局在欠发达地区----战略资源(劣势)+常规资源(优势)企业功能链空间重配战略简意图总部经济模式下的企业布局中心城市的战略资源(优势)+欠发达地区的常规资源(优势)三赢:企业发展+中心城市发展+欠发达地区发展（四）“五” ----企业的五种收益低成本获取战略资源（人才+关系+资本）提升品牌价值（“区域”品牌价值为企业所用，宝洁总部大楼，国贸大楼）便捷生产者服务（低成本+快捷）提升企业技术创新能力（经纬纺机300多人的研发和技术人员队伍，技术辐射榆次、沈阳、郑州等；蓝星集团兼并了5家国家级研究院、2个国家级工程技术中心）观念与文化 同时面临着挑战：原有人才流失（知识产权、薪酬制度）、管理、文化冲突（五）“五” ----五种效应税收贡献效应产业乘数效应消费带动效应就业乘数效应社会资本效应（六）“五” ----五个特点知识性集约性层次性延展性辐射性与共赢性（七） “五” ----五点意义区域经济学的理论创新拓展中心城市与欠发达地区之间的合作通道 (功能合作，实现区域统筹，合作发展，落实科学发展观)为欠发达地区企业实现跨越式发展提供了新途径为中心大城市产业结构优化升级、持续发展提供了新路径(美国20座城市转型:产业服务化、二产高科技化和总部化)丰富首都经济内涵二、中国总部经济发展概要中国总部经济发展现状与特点中国总部经济发展面临的问题中国总部经济发展前景与展望(一)中国总部经济发展现状与特点1. 经济发展水平较高的中心城市成为我国总部经济发展的主导力量 总部经济已经成为北京、上海、广州等许多中心城市经济发展的重要战略选择 北京市委书记刘淇在北京市委九届十次全会上的讲话中、上海市市长韩正在市人大十二届三次会议上所作的《政府工作报告》中、广州市市长张广宁在《2005年政府工作报告》中都提出大力发展总部经济 重庆、深圳、济南、青岛、天津、武汉、大连、沈阳、杭州、西安、厦门、南京等城市也都相继提出大力发展总部经济2. 跨国公司成为推动中国总部经济发展的重要力量有30多家经商务部认定的地区总部(如：爱普生、佳能、欧姆龙、松下、索尼、爱立信、西门子、阿尔卡特等公司先后通过商务部的认定)跨国公司在中国设立了一批研发中心，其中北京189家，上海140家 3. 出现了中小城市企业总部向大城市迁移，大城市的企业生产基地向欠发达地区转移的双向流动趋势国内欠发达地区的大型企业集团为突破其面临的技术、人才、信息等战略资源的瓶颈约束，纷纷将企业总部向北京、上海、广州等大城市迁移（如东方希望、春兰等将总部迁往上海；经纬纺机、远大集团等将总部迁往北京；乐百氏、健力宝等将总部迁到广州；等等）一大批制造企业将生产基地从市区向郊区县甚至外地迁移，但却把企业总部，包括销售部门、研发部门等留在城区（联合