薪酬管理主要内容讲解.pptx

央视十大名嘴工资全曝光 ;;; 央视主持人：周涛，月薪22万，中级级别，工资+1万化妆费+18万津贴。 央视着名主持人周涛的 家那是相当地有钱，从安徽淮南走出的姑娘，淮南人民的骄傲!她从淮南三中，以全市第一的成绩考入北京广播学院!从北京电视台转到中央电视台；从一个不知名 的新闻主播到央视的当家花旦。在《综艺大观》正火暴时，却选择自己策划一个环保类型的栏目《真情无限》她希望能用自己的实力打造一个新的舞台。她用平凡创 造奇迹！周涛说她现在所拥有的正是少女时代梦想的最幸福的家庭生活。周涛的豪宅看起来宛若身在海边帐篷的休憩室，还有50英寸大电视的图书馆，温馨的环境，看得出正如她所言，她正过着幸福的家庭生活。;;;;;;;;;;一、薪酬管理概述;;薪酬的重要性在于我们90%的收入是来自于职业收入。 个人财富获得的主要途径： 1、人力资本：体育明星、演艺明星 贾占波：“最后一刻金牌“砸”到头上 贾占波人好运气更好” “雅典再次天上掉馅饼 对手脱靶贾占波得渔翁之利” “贾占波幸运夺金如神助 美国对手（埃蒙斯）最后一枪射错靶 ” 雅典奥运会：孙甜甜创历史 贾占波“被冠军” 贾占波爱人王亚：先惊吓后惊喜 2、用钱生钱：危险的 3、社会资本：认识某人，人际关系网络 员工跳槽的原因： 1、为了高薪（40%） 2、谋求更高职位 3、交通不方便 4、人际关系不好 5、谋求个人其他方面的需求：户口、职称、住房 6、个人原因：性骚扰 ;薪酬的遗传性 《阶层是会遗传的》[日]三浦展 　萧云菁 译　　现代出版社 2008年1月　　定价: 25.00元 不要让你的孩子跌入“下流社会” 《下流社会》;二、薪酬的定义;;薪酬的本质;;报酬体系的构成;三、薪酬的功能;四、薪酬管理;;2、薪酬管理的意义;3、薪酬管理的原则 （一）合法性原则 2012年10月9日，新飞电器数千名职工聚集在总部大门口维权罢工 。员工称已经“10年没涨过工资”。有员工列出了一组数字：新飞安装温控表的车间淡季工资890元左右，旺季1200元左右。这远低于新乡市职工平均收入水平的2160元。 ;;;（二）公平性原则 亚当斯的公平理论 （三）及时性原则 （四）经济性原则 （五）动态性原则;五、影响薪酬管理的主要因素;厦门远华集团总部“红楼”改为市职工服务中心;;;六、薪酬支付的多种模式;固定薪和浮动薪的匹配方式;七、支付薪酬的标准;;;薪酬确定前的准备;我们为什么拿这么多薪水？ ;;;八、确定职位薪酬;;通用职位：人力资源部经理、秘书 通过购买调查报告获得 专有职位：药品类技术研发工程师 通过专门调查公司 、面试、开会 在一个行业内工作很久的人力资源工作者，也有可能成为专才，不再是通式性的岗位，也成为一个专门性的岗位。所以，专才性的人力资源工作者应该对本行业的薪酬有一个非常准确的了解。企业家在招募人力资源经理的时候，也可以通过这样一个问题（你对本行业的薪资情况了解多少）来判断这个人力资源部经理是否适合在本行业从事人力资源管理工作。 对本行业薪资的了解、人员的了解也是人力资源经理成为本行业专业人士的一个重要的砝码。 ;2、职位评估 方法 （1）排序法（凭经验、拍脑袋） 直接排序法：从整体上来判断各个职位价值的相对大小。 交替排序法：根据职位的总体判断，按照重要性或者对企业的贡献度的高低顺序将职位依次进行排列。 配对比较法：将待评的职位进行两两比较，以最终的结果对职位做出排序。 ;;;;;;;;;最后的建议;【2013年春节联欢晚会节目单】? ;;【政治局改进工作作风八项规定】 ;;;;;;;;九、确定职位津贴;;;;;;十、确定绩效工资 ;;;3、设定绩效工资的关键点 （1）设定了绩效工资，一定要兑现 企业家不能耍赖，否则失信于民。 （2）奖惩分明 杰克韦尔奇选拔人才看重四个E：enthusiastic 有热情、encouraged能够鼓舞别人 executive force 执行力 executive 有决断力 （3）绩效与薪酬相匹配 ;十一、设计特殊薪酬 ;2、胜任力薪酬：基于能力判断薪酬 胜任力：员工身上那些能够带来优秀绩效的特质组合，包括知识、技能、价值观、社会角色、自我形象、个性、特质、动机等。 例：50个人从事销售，底薪从3000到8000不等，如何判断不同薪酬，就是基于胜任力。 ;;4、合伙型薪酬：所有的员工都是我们的合伙人。 对这家企业所有员工每一个人计算他的成本，每个员工有个位置，坐在这里，租金进行平摊，座位就产生了一个费用，行政辅助人员工资对这些业务人员进行平摊，每个业务人员一坐在这个位置上，其实就像出租者司机一样，已经欠了公司多少钱了，公司把他每个月业绩算出来，同时扣除成本，告诉他你创造的效益有多少，直接给他一个毛利