现代企业战略管理培训.pptxVIP

;学习内容;1.战略管理概念;问题点;战略问题定位;1.1 战略定义;战略服务的主体;竞争战略要回答的问题;战略与企业发展;战略形成的指导方针;企业演变动力;;1.2 二战后世界格局变化;认识管理新特点;一是，发展动力不同：;二是，产业内容不同：;三是，效率标准不同：;四是，管理重点不同：;五是，生产方式不同：;六是，生产过程不同：;新经济时代，生产工人比重大幅度下降， 从事知识生产和传播的人占80％以上。 ;八是，社会主体不同：;九是，分配方式不同：;十是，经济发展基础不同：;十一是，经济增长规律不同：;十二是，经济增长周期不同：;1.3 战略内容;战略设计基点;规划型战略特征;竞争型战略特征;1.4战略过程;企业使命;战略体系;战略 概述;战略 分析;一般战略;资源规划;效果评价;小结 CONCLUSINO;2 战略分析;2.1 问题分析过程：;分析工具;企业竞争力量分析;2.2 我国经济热点区域分析;区域经济中心定位;中国区域经济面临的难题;中国经济热点区域变化及商机分布;区域经济发展趋势; 认识产业发展新动向;产业成长新动向;3 战略策划;战略与策划;企业商业文案写作方法与技巧;文案写作技巧;设计过程过程;设计内容;;4.企业战略设计;4.1 总体战略设计;4.1.1企业场址确定;制约因素;城市内部产业（企业）布局;规模 领地 速度 方式;4.1.2创建企业兴