绩效考核实施宣导.pptx

绩效考核实施宣导 ;学习目标;何谓绩效、绩效考核？ 为什么要做绩效考核？ 按照组织的要求作好绩效管理对我们有什么好处？;先给大家分享一个“兔群管理的故事”;兔群考核机制的形成过程; 定义;绩效考核对组织和个人的意义;;绩效考核实施之前先明确规则：;谁来参与？;考核周期、内容？;绩效考核的实施步骤;第一步： 绩效计划/承诺—绩效管理的起点和考评的依据;员工绩效考核表（样表）部门名称： 岗位名称： 员工姓名： 填表时间：;以维修科为例;第二步：绩效执行/辅导—连接绩效计划与考评的中间环节;绩效跟踪;关键事件记录卡;关键事件记录卡（样表）;第三步：绩效考核/评估——考核的关键;第四步：绩效反馈/改进——必不可少的环节;员工面谈记录表（样表）;员工绩效考核申诉表;第五步：结果运用—绩效回报，对被考核人实施相应的激励;绩效考核与绩效奖金;员工的绩效考核结果与员工的月度、季度、年度绩效奖金挂钩，各等级对应的个人绩效系数如图表： ;员工每季度考核评分排序后确定的考核级别与下一季度个人绩效奖金系数挂钩。;员工如果被推荐进入人才资源池之后： 第一个月的个人绩效系数为0.6 第二个月的个人绩效系数为0.3 第三个月的个人绩效系数为0 ;举例：品牌部张先生;举例：品牌部李小姐;绩效考核与薪资调整;绩效考核与员工晋升发展;绩效考核与培训计划;绩效考核与末位处置;绩效考核与奖惩;考核管理者;谢谢大家;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:14:2610:14:2610:1412/2/2020 10:14:26 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2010:14:2610:14Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:14:2610:14:2610:14Wednesday, December 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2010:14:2610:14:26December 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十二月 202010:14:26 上午10:14:2612月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2010:14 上午12月-2010:14December 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/2 10:14:2610:14:2602 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:14:26 上午10:14 上午10:14:2612月-20