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电力公司关于推荐某某某同志为市 级劳模的报告 电力公司关于推荐某某某同志为市 级劳模的报告 2007-01-27 14:43:54 ， 男，汉族，现年岁，中专文化，年参加 工作，分别于年在乡供电所、年月在供 电所、年月在供电所、年月在供电所、 × × × ×年月至今在供电所担任所长职务。 该同志自参加工作以来， 兢兢业业、 勤劳踏实，为企业的发展、公司的经营 作出了不懈的努力，取得了一系列的成 绩和荣誉。 在长达年的工作中，该同志以谦虚 的作风、良好的思想素质和不凡的业绩 得到了公司上下的普遍赞扬，更得到了 当地老百姓的一致好评， 真正体现了 “人 民电力为人民 ”的服务意识和奉献精神。 一、尽职尽责抓管理，强化制度出 效益 以降低 “线损 ”为核心，提高企业经 济效益 线损是电力企业经营中的一项重要 经济指标，如何降低电力线路损耗，加 强电力网络运行管理至关重要。该同志 在日常管理中，始终坚持把降低 “线损 作为工作的重点，狠抓技术改造，强化 管理堵漏洞，取得了良好的成效。 在板桥供电所工作期间，他通过对 配电室的改造杜绝了绝大部分的偷窃电 行为。在柳垭供电所期间，他发现场镇 线路零乱， 给部分用户造成了可乘之机， 于是与政府和公司领导汇报，顶烈日、 冒酷暑，想方设法，历时一个多月，对 场镇进行了线路改造和用户表集中装 箱，规范了用户用电管理，极大地降低 了 “线损 ”。特别是在观紫供电所任职期 间，面对 “线损 ”居高不下的压力，他殚 精竭虑、废寝忘食，带领职工走村串户， 了解情况，分析原因，对任何一个电量 疑问都不放过；通过夜以继日的蹲点巡 查，发现了先锋场镇、中坝乡大仪村、 九龙砖厂等一系列的偷窃电行为，及时 配合公司及公安部门进行了整改和处 理，从根本上扭转了供用电秩序，不仅 保护了广大用电户的切身利益，而且使 该所在 线损”指标上有历史的突破。该 同志任几届所长期间，线损”指标始终 远远低于下达的硬性指标：在板桥任职 期间，完成 线损”指标比公司下达的指 标低出个百分点；在柳娅任职期间，完 成 线损”指标比公司下达的指标低出个 百分点；在观紫期间，第一年 线损”指 标就比公司下达的指标低个百分点，且 每年下降幅度均保持在二个百分点左 右。根据供、售电情况，每年为公司降 损万左右，直接节约资金 一万元。 以制度建设为中心，保证电费正常 回收 作为供电所工作，电费回收始终是 工作的重心，而农村经济发展极不均衡， 电费回收具有复杂性和不可预见性。为 了作好此项工作，他每到一处，便从强 化制度入手，建立健全各项规章制度， 保障电费正常回收，通过分解目标、责 任到片、按月考核、加强奖惩等强有力 的措施，保证了电费回收的顺利进行。 对于大宗用电的客户或特殊用电户，则 对其企业情况进行摸底、对其经营情况 进行调查跟踪，随时把握对所用电费的 偿付能力，尽量降低电费回收风险。 以安全用电为根本，保证企业正常 运行 企业要发展，安全是大局，特别是 对于电力这一特殊行业。该同志在任职 的几十年中，始终高度重视安全用电这 一根本原则，通过多种途径避免安全事 故的发生。一是加强用电安全宣传，促 使全民重视，通过散发传单、贴标语等 形式对广大用电户，特别是联合学校对 少年儿童加强了用电知识宣传、用电安 全防范及紧急处理措施，同时，加强用 电季节性宣传，对安全事故高发期的不 同季节进行全面宣传，取得了良好的效 果；二是加强设备管理，确保电网安全。 他在工作中始终强调并身体力行三个 “勤 ”字，即勤下基层、勤巡视检查、勤 隐患排除， 从而彻底消除了隐患的产生； 三是加强业务培训，提高技术工人业务 水平， 加强规范化作业， 实施 “三不伤害 原则，避免因不规范的电力作业而引发 的安全事故，同时，对每位职工实行安 全责任目标制，签定安全责任目标书， 落实安全责任，强化安全考核，使安全 用电管理网络化、制度化。通过得力的 措施，他所任职期间从未发生过任何较 大的安全事故，为企业的安全管理树立 了很好的典范。 二、民主治所显特色，爱心集体聚 人心 该同志先后在五个不同的乡镇担任 所长职务，但有一个共同的特点，就是 所到之处，能迅速融入单位职工之中， 营造民主和谐的工作环境，促使企业高 效、健康运行。他积极采用民主管理， 坚持每月召开班委会例会， 遇事多商量， 民主决策；面对工作中复杂的情况，总 是能虚心听取各方意见，并果断采取有 效措施，决不搞一言堂、家长作风制， 也从不拖泥带水；他加强与职工沟通， 主动解决职工生活中的实际困难，使职 工切实感受到集体的温暖，增强其工作 的主动性、积极性。在观紫任职期间， 职工周永和家属去世，家境因两个子女 读书（其中大儿子考上大学）而异常艰 难， 他及时发动全所职工为其捐资济困， 共捐助现金近元，有效地解决了职工孩 子