企绩效考核全面应用课件 .pptxVIP

装企绩效考核全面应用修平老师最实用的管理课程之一企业的成功20%靠战略，80%靠执行！战略 执行 做正确的事 正确的做事 问题一 什么是企业执行力？问题二 为什么中国多数家装企业执行力很差？问题三 如何塑造强大的制度执行力？执行力就是达成目标的能力！！！目标力 最关键的是检查力！检查力 计划力 通过形成制度惯性打造超强企业执行力！何为制度惯性？ 绩效考核—— 通过科学的计划力和强大的检查力促成企业与个人双重目标的达成！ 绩效考核=执行力！ 任何成功的企业，一定都在施行绩效考核！我还没有见过一家没有绩效考核的企业做出过惊人的业绩，无论你承认不承认，事实就摆在那里！ ——张瑞敏 绩效管控的目的与作用 目录绩效管控体系构成 绩效管控设计准备 绩效管控具体执行 没有绩效考核就等于没有管理9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:302、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:575、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021?员工不会做你要求做的，更不会做你希望做的，只会做你检查做的！——修平箴言这个世界上自动自发的人只有两种人，一种是圣人，一种是即将死亡的人。——修平箴言绩效考核时代的到来 美国哈佛大学2004年的调查 项目有绩效考核体系无绩效考核体系销售额增长率21%1.1%净资产回报率10.2%4.4%股东回报率7.9%3.0%为什么要进行绩效考核？ 公司整体绩效的提升解决公司 发展策略 难题 提升员工 工作水平 明确部门与员工的工作导向 给与员工与其贡献相应的激励 保障公司有效有序 运行 客观评价部门业绩与员工的工作绩效绩效管控之目的帮助员工达成目标，顺便实现企业目标通过对绝大多数员工的激励、指导、监督、调整其行为，提高其能力和素质，指引其行为趋向于组织的战略从而改进并提高企业的绩效水平，实现企业效益与员工效益的最大化。绩效考核与企业发展的关系 指引员工的行为趋向于组织的战略目标 监督、调整员工行为以确保既定战略目标的实现绩效考核执行力 高低有无绩效考核公司绩效大幅度提高 公司绩效 有所提高 高公司绩效 降低 公司绩效无明显变化 低 绩效考核