第五章管理企业.pptxVIP

第五章 管理企业主讲：蔡启明教授;目 录;企业成长规律：成长阶段理论;企业成长：演变与变革;影响因素与成长阶段的整合;企业成长的管理障碍;目 录;企业战略规划的制定 ;企业战略发展构架;;供应链战略联盟协调层次模型 ;供应链战略联盟整体战略层次 ;目 录;公司治理;;法人治理结构的特点;董事会成员的战略决策角色定位;董事会成员的监督执行角色定位;三种典型的治理结构模式;;美国模式;德国模式;日本模式;国内上市公司法人制理结构;股东大会的职能;董事会的职能;监事会;经理层职能;管理委员会;典型的企业组织模式;;;;;目 录;战略目标的确定;企业核心能力的打造;个人资源企业化策略;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:50:3823:50:3823:5012/2/2020 11:50:38 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:50:3823:50Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:50:3823:50:3823:50Wednesday, December