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测绘分公司副经理年度管理工作总结 测绘分公司副经理年度管理工作总结 摘要： 今年以来，在公司领导的关心和支持下，在相关各部门 的密切配合下，我规范管理，强化控制，注重内部联系，团结协作， 认真履行职责，按时、按质、按量地完成了测绘工作任务。现将一年 来的主要工作情况总结如下： 一、加强政治业务学习，努力提高综 合素质 作为 今年以来，在公司领导的关心和支持下，在相关各部门的密切配合 下，我规范管理，强化控制，注重内部联系，团结协作，认真履行职 责，按时、按质、按量地完成了测绘工作任务。现将一年来的主要工 作情况总结如下： 一、加强政治业务学习，努力提高综合素质 作为测绘分公司的副经理， 我深感肩负的责任重大， 要履行好职责， 必须要有敏锐的政治头脑， 因此，为了不辜负领导的重托和大家的信 任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置，积极 参加公司组织安排的各项政治理论学习，尤其是党的 十七大 精神、 构建和谐社会 、 科学发展观 等