XXXX721企业的战略管理.pptxVIP

;本章主要内容;关于本章内容;战略远景——使命——目标——战略之间的关系; 战略远景和使命的对内外沟通作用;;企业愿景; 战略远景（Strategic Vision）的主要内容;建立企业愿景的意义;围绕人类的基本需求—使公司更有能力或更高效地满足已有的需求 引导需求，公司的社会责任 思维张力，独特而可行的构思 预见力—对外部环境因素变化的敏感和变化规律的预见能力 获取资源与挖掘潜力—资源的战略性运用;建立企业愿景应该遵循的基本原则;建立企业愿景要注意的问题;制定公司愿景时需要思考的一些问题; 例：联想集团公司（1996）; 例：广东美的集团股份有限公司 （“十五”规划）;;本节主要内容;企业使命的作用;;1、企业使命的概念;企业使命陈述的重要性;2、企业使命的内涵;3、企业使命的陈述;;1、企业使命的产生;2、企业使命的导向;狭义与广义定义;3、企业使命的举例;McDonald’s Key Market: To offer the fast food customer Contribution: food prepared in the same high-quality manner world-wide, tasty and reasonably priced. Distinction: delivered in a consistent, low-key decor and friendly atmosphere.;;1、企业使命制定程序;;企业价值观的定义;;战略目标;本节主要内容;;什么是战略规划 ;制定战略规划的方式;确定公司战略目标的步骤;制定公司战略规划的步骤 ;评估公司战略规划的步骤 ;一点想法;1、目标的层次性;2、战略目标的制定过程;3、战略目标的设定原则　;;1、目标要求;2、目标范围;3、目标质量;4、常见错误;5、注意问题;6、目标作用;7、目标体系;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:26:4923:26:4923:2612/1/2020 11:26:49 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:26:4923:26Dec-2001-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:26:4923:26:4923:26Tuesday, December 1, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:26:5023:26:50December 1, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。01 十二月 202011:26:50 下午23:26:5012月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:26 下午12月-2023:26December 1, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/1 23:26:5023:26:5001 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:26:50 下午11:26 下午23:26:5012月-20