经济师《工商管理》模拟题7（初级经济师经济基础知识考试卷）.docVIP

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2021-07-09 发布于河北
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经济师《工商管理》模拟题7（初级经济师经济基础知识考试卷）.doc

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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页经济师《工商管理》模拟题7（初级经济师经济基础知识考试卷）姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分 l A 2000 B 2200 C 2300 D 2430第 3 题若红花山公司采取差别竞争定价法，则售价应为（）元 A 2100 B 2200 C 2300 D 2400 B 2500第 4 题红山公司这批服装的定价策略可以用（） A 撇脂定价 B 渗透定价 C 适中定价 D 心理定价策略 B 折扣定价策略第 5 题红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括（） A 示范推销法 B 走访推销法 C 网点销售法 D 服务销售法 B 会议促销法（二）20世纪年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。第 6 题采用事业部制的企业，应具备哪些条件 A 组织规模较大 B 组织较集中于一地 C 组织的产品种类繁多 D 组织的服务种类繁多第 7 题此跨国家电企业采取事业部制的优点有（） A 管理工作容易 B 提高决策质量 C 容易激发员工积极性 D 有利于加强职能部门的合作第 8 题该公司经营管理中可能会出现哪些问题 A 部门经理的权力受到限制 B 管理易失控 C 机构重叠管理费用高 D 滋长本位主义第 9 题在生产指挥权上，可考虑集权的有（） A 作业计划 B 调度 C 预算 D 质量和成本控制第 10 题在产品销售权上，可考虑集权的有（） A 广告 B 质量控制 C 定价 D 市场研究(三)某企业2008年12月31日资产负载表中年初应收账款为300万元，存货为200万元，总资产为2000万元，负债总额1200万元;年末应收账款为350万元，存货为280万元，总资产为2800万元，负债总额1400万元;2008年12月损益表中销售收入为3500万元，销售成本为2000万元。第 11 题应收账款周转率为（） A 9 B 10 C 10.77 D 11.66第 12 题存货周转率为（） A 10 B 7.14 B 8.33 B 9.5