医院财务管理制度.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES2 医院财务管理制度 为进一步规范财务管理工作，切实做好增收节支和成本核算，保证医院良性财经循环，促进医院健康发展，特制定以下财务管理制度： 第1条实行“统一领导、集中管理”的财务管理机制，医院财务活动在院长及财务科主任的领导下，由医院财务部门集中管理。 第2条正确贯彻执行各项财经政策法规和国家各项财务制度，实行财务记账一本帐、财务审批一支笔，加强财务监督，维护财经纪律。财务人员要以身作则，奉公守法，避免一切违法乱纪行为。 第3条合理组织收入，严格控制支出，对于临时必要的开支，按照审批手续办理。 第4条财务主管人员对全院财务收支要起到监督保证作用，认真做好财务预算、决算，既要保证医院业务用资金的需要，又要对不合理的开支把好关，为院领导当好财务管理的参谋。 第5条所有财务人员必须严格执行财务管理规定，收取的各项款项要及时上交，不得挪用。对收取的款项隐瞒不报、截留挪用或套现行为，按照国家相关法律办理。因不及时上交款项造成的丢失、被盗，责任自负，严重者追究法律责任。 第6条每日收入的现金和支票要当日送存银行。库存现金不得超过银行规定限额，如发生长短款情况，相关人员不得以长补短，须及时报告科室负责人，查明原因后方可处理。 第7条所有财务开支，必须由院长签字方可报销入账，对科室及职工有关财务的奖励处罚决定需经院长签字生效。对业务往来中的应付款项应按院长批示数