XX项目一期报告会制造类企业业务模式变革.pptxVIP

明确业务模式变革方向，定位各运营管理主体的功能，理顺内部结算关系，并以变革为导向进行公司改制和组织调整 XX项目一期报告会——上海XX企业管理咨询有限公司报告目录第一阶段工作回顾现有业务模式诊断，业务模式变革目标、方向和步骤公司改制建议组织变革建议内部结算体系建议下一步工作? 2005 Systrum All rights reservedXX集团制造业经过十七年的艰苦努力XX集团制造业实现快速的发展，总的销售额达到4.77亿，比上年增长366.9%90年代初开始进入切割机业务00年，通过了德国莱茵公司CE、GS认证，产品质量体系不断得到完善02年XX集团执照业销售额突破1亿元88年6月，XX机械有限公司前身椒江机械工具研究所实验厂成立，生产三爪拉马产品99年于NGD成立合资公司，更名为浙江XX机械有限公司，业务发展进入了快车道03年底，与美国家得宝开始第一次的业务合作97年开展钉条业务2003200419881997199920002002初创阶段高速发展阶段成长阶段? 2005 Systrum All rights reserved已经发展成为年销售4.77亿，工业生产总值5.02亿的大型企业，获得了多项荣誉和认证XX销售额增长趋势图XX获得的荣誉和认证单位：亿元人民币工业生产总值达5.02亿? 2005 Systrum All rights reserved形成了八大板块的多