如何对下属进行有效激励.pptxVIP

如何对下属进行有效激励;内 容;使各位管理者在日常管理工作中，运用正确的方法和技巧来激励部属，使自己能将影响力作用在部属上，从而提高部属的工作士气，使团队充满朝气和活力，工作主动积极，高效、兴致高昂地进行工作 ? ;目 标 让各位管理者了解人的五阶段需要和影响士气的三个 要素 使各位管理者知道在日常工作中, 带人带心,凝聚部属 向心力，知道用什么方式来激励部属 , 懂得运用激励 的技 巧 , 从而提高工作士气和工作意愿;激励部属的优点;了解人性的需求的是什么 人的满足不是固定、恒久的，而是不断的变化。在50年代中期，美国的心理学家之创始人——马斯洛提出，人们获得满足的五个阶段基本愿望说;五大阶段需求 ;影响士气高低的三个要素 ? 人 水往低处流，人往高处爬，这是自然规律，每个人都想经过努力获取更大的成就或回报。因此管理者要提供部属的发展空间，让部属有发展的机会 例如：投资股票、证券、做生意都想获得利润 ? ? ;? 确认工作士气的高低（人） ? 长期性、有计划的运用人才，提供有发展环境（机会） 设定比能力稍高的工作目标，通过锻炼，使其能力得到发挥 要有学习的机会