【MBA教学案例】中国石化企业社会责任案例追踪研究（二）.pdfVIP

【【MBA教教学学案案例例】】中中国国石石化化企企业业社社会会责责任任案案例例追追踪踪研研究究 （（二二）） 2.员工发展 在员工 训方面 ，中石化打造专门 训平台 ，积极推动 训资源优化和管理提升 ，为员工发展创造条件 。公司远程 训应用 不断深入 。2015年 ，远程 训系统二期实现了互联网访问、移动学习等功能 ，依托远程 训系统 ，启动了 训信息管理平台 和 训资源共享平台建设 ，总注册登录员工达到73.2万人 ，员工远程学习和考试2153万小时。员工脱产 训人次数从2007年 的62.9万人 ，发展到2015年的99.7万人 ，在员工中的覆盖面几乎达到百分之百 。 在成长晋升方面 ，中石化尊重人才特点和成长规律 ，按照人才特点将成长晋升平台分为“三支队伍” ，即管理人才队伍 、专业 技术人才队伍和技能操作人才队伍 ，深化改革考核标准 ，为员工的发展提供广阔明晰的空间。在管理人才队伍建设上 ，切实 加大干部考核力度 ，探索改进干部考评体系 ，推进领导干部交流 ，进一步优化干部队伍结构 ；在专业技术人才队伍建设上 ， 在开展公司高级专家选聘工作的基础上 ，启动公司首席专家选聘试点工作 ，从2012年起每年评选表彰年度突出贡献专家 、优 秀青年科技人才奖等 ；在技能操作人才队伍建设上 ，广泛开展职业技能鉴定 、业务竞赛和岗位练兵 ，促进一线人才脱颖而 出 ，同时选聘业界技能大师进行指导与评价 。 3.员工关爱 尊重并关爱女性员工 。中石化保障女性员工和男性员工享有平等的薪酬福利 ，提供平等的职业发展机会 。值得一提的是 ，中 石化在各级工会组织中建立了女工委员会 ，致力于减少和解决女性员工在工作中的特殊困难 ，维护女性员工基本权益 。同时 考虑到女性员工的特殊身体素质与家庭需要 ，严格落实女性员工孕产期 、哺乳期休假规定 ，不断改善女性员工的工作环境和 工作条件 。 关爱离退休老同志 。中石化大力弘扬敬老爱老的光荣传统 ，推进敬老文化 、养老文化建设 。据统计 ，2011年〜2013年共走访 慰问离退休老同志143万人次 。2013年 ，开展“敬老月”活动 ，为老同志解决难事急事 。多年来 ，中石化免费为老员工提供健 康体检 、关怀慰问、关注其生活和身体健康 。不断创新老同志学习和活动形式 ，丰富离退休人员精神文化生活 ，开展各式各 样的老年文体娱乐活动 ，让老员工时刻体会到中石化“家”的关爱 。 关爱员工身心健康 ，实施员工帮助计划 。中石化每年例行员工职业健康体检 ，2015年共完成职业健康检查28万人次 ，对发现 异常人员及时安排诊治 ；同时 ，在2012年先行试点应用EAP员工帮助计划 ，即EAP （Employee Assistance Program ），这是中 石化为员工提供的系统的 、长期的援助与福利项目，通过提供专业指导 、 训和咨询 ，帮助员工及其家属解决心理和行为问 题 ，运用心理学创新的工作方法 ，促进员工的精神健康和身心和谐 。EAP计划的投入实施 ，在国内掀起了一定的示范效应 ， 为员工建立自尊自信 、理性平和 、积极向上的心态 ，促进员工个人价值与企业价值的和谐统一 。 重视 养海外当地员工 ，推行“人才国际化 、用工本地化”的管理模式 。截至2015年底 ，中石化境外用工总量约5.6万人 ，境 外员工本地化比例高达70 。为促进不同文化背景下员工间的相互尊重与理解 ，创造更好的劳动 、生活和发展条件 ，中石化 强化海外薪酬福利管理 ，及时调整海外员工属地化薪酬标准 ，提高海外员工待遇保障水平 ；指导员工规划职业生涯 ，加强 训教育 ，形成良好的人才成长通道 ；关注海外员工心理健康 ，提升“海外员工之家”水平 ，加强EAP工作 ，延伸“绿色就医”服 务 。 中石化采取丰富措施为员工营造归属感 ，2013年 ，中国石化评选出第一届“感动石化”人物 ，肯定和表彰那些尽职尽责 、拼搏 进取 ，在平凡的岗位上干出不平凡的业绩 ，或在生活 、家庭中坚守责任 ，或在社会公德方面表现突出 ，在社会上引起强烈反 响的优秀员工 ；2015年 ，中石化颁布 《中国石化帮扶救助工作管理规定》，进一步落实帮扶救助工作 ，制定特困职工具体兜 底措施 ，做好困难职工帮扶救助工作 ，累计全年帮扶救助各类人员共计170710人次 ，支出帮扶救助金1.76亿元 ；同时 ，中石 化努力倡导并推进建设“家文化” ，让员工时刻感受家的温暖 ，公司倾心为员工打造丰富的文体活动 ，帮助员工放松身心 ，提 升员工的幸福指数 。对比同行业 ，中石化在保障员工权益方面充分做到了以人为本 ，形成了较为完善的员工权益保护体系 ， 努力为