如何面试之主管篇.pptxVIP

RECRUITING AND INTERVIEW KT Judy Wu2015.03.20; Judy Wu简介;;;费用项目;;薪酬体系;岗位描述，它是指了解组织内的每个岗位以一种格式把与该岗位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种岗位的过程。 通过岗位描述，解决以下两个主要的问题： 第一，“某一岗位是做什么事情的?” 第二，“什么样的人来做这些事情最适合?” ;员工： ● 我的责任范围是哪些？ ● 我的岗位要求是什么？ ● 我的工作标准是什么？ ● 我在这里将如何发展？;岗位描述不是 × 针对个人的分析 × 针对员工的分析 × 绩效评估;按照部门职责和岗位的要求客观地进行填写。;对岗位的职责和要求有比较深的理解 具备一定的写作能力：概括、提炼能力 理解岗位描述的编写规范 建议部门指定专人负责修改、汇总;1、岗位关系;学历、技术职称、工作简历选项：选中用插入■表示。 专业理论：用“精通、熟练、掌握、了解”来表述要求掌握的专业理论。 本专业理论知识写前面，一般理论知识写后面。如计算机软件知识写在后面。 能力要求：按照岗位专业性质必须具备的能力要求选择。 ;例如：人力资源部某经理的职责之一是招聘员工，可以写成： 招聘,辨别，选择，面试，推荐，聘请合格的人选，在时间，成本和素质 上