电大《人力资源管理》形考2.docVIP

. 《人力资源管理 》形考 2 答案 一．选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（ 40 分） 题目 1 影响招聘的部因素是（ C ）。 选择一项： 法律的监控 劳动力市场条件 企事业组织形象 题目 2 招聘中运用评论中心技术频次最高的是（ A ）。 选择一项： 公函办理 案例剖析 管理游戏 题目 3 甑选程序中不包括的是（ C ）。 选择一项： 职位安排 填写申请表 寻找候选人 题目 4 word 专业资料 . 公司对新录用的职工进行集合的培训，这种方式叫做（ A ）。 选择一项： 岗前培训 离岗培训 在岗培训 业余自学 题目 5 在培训中，先由教师综合介绍一些基本观点与原理， 然后围绕某一专题进行议论的培训方式， 是（D ）。 选择一项： 讲解法 角色扮演法 案例剖析法 商讨法 题目 6 岗位培训成本应属于下列哪一种成本？（ C ） 选择一项： 使用成本 获得成本 开发成本 保障成本 题目 7 word 专业资料 . 让被试根据一个或一组图形或文字材料叙述一个完整故事的测评方法被称为（ B ）。 选择一项： 个案剖析技术 联想技术 组成技术 表现技术 题目 8 查验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为（ A ）。 选择一项： 效度 误差 常模 信度 题目 9 让秘书起草一份文件这是一种（ D ）。 选择一项： 任务 职业 职位 职务 题目 10 word 专业资料 . 为使分派公正合理， 必须对每一职务在公司中的相对价值． 贡献和地位， 进行客观． 正确．数 量化的评估并加以排序。这是职务剖析的哪一项主要容？（ D ） 选择一项： 绩效评估 职务评论 人力资源规划的拟订 人员的选拔与使用 题目 11 “人尽其才，才尽其用”主要表现了职务剖析哪一方面的容？（ C ） 选择一项： 培训计划的拟订 组织构造的设计 人员的选拔与使用 人力资源规划的拟订 题目 12 公司在招募．选择．录用和布置职工的过程中所发生的费用称为（ C ）。 选择一项： 人力资源的使用成本 人力资源的开发成本 人力资源的获得成本 人力资源保障成本 word 专业资料 . 题目 13 经过人员剖析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段？（ A ） 选择一项： 准备阶段 实施阶段 选择阶段 查验效度阶段 题目 14 拟定招工简章，进行“安民通告”。这是公司每年一次招聘录用工作的哪个阶段？（ A ） 选择一项： 宣传与报名阶段 岗前教育与布置阶段 查核与录用阶段 筹备与准备阶段 题目 15 工作程序的变化性比较有限， 工作性质是半重复性的， 需要一些决议运作。 这是一种什么样 的培训策略？（ B ） 选择一项： 查核与录用阶段 按细节说明的工作 岗前教育与布置阶段 平时工作 word 专业资料 . 题目 16 按照考评围与容来分，可分为（ C ）。 选择一项： 单项考评 自我考评 诊疗性考评 题目 17 考评对象的基本单位是（ C）。 选择一项： 考评标度 考评标志 考评要素 题目 18 职工考评指标设计分为（ C ）个阶段。 选择一项： 4 7 6 5 题目 19 下列方法中不属于考评指标量化的方法是（ A ）。 选择一项： word 专业资料 . 标度区分 加权 计分 赋分 题目 20 相对照较判断法包括（ C ）。 选择一项： 加权综合考评法 成对照较法 目标等级考评法 回想印象评判法二、案例剖析（ 30 分） 提示：请掌握案例剖析的方法 剖析案例时，首先要认真阅读案例容，看清题后所问问题，选准剖析要用的理论； 其次 一定要结合案例实际情况来剖析， 不能够理论与案例的实际情况两皮； 第三， 剖析一定要自 圆其说，切勿前后自相矛盾，最好有自己独特的看法。详细案例可参照 《人力资源管理综合 学习指导》。 飞龙公司在人才队伍建设上的失误 1990 年 10 月，飞龙公司只是一个注册资本雊有 75 万元，职工几十人的小公司，而 1991 年实现收益 400 万元， 1992 年实现收益 6000 万元， 1993 年和 1994 年都超过 2 亿 元。短短几年，飞龙公司堪称飞黄腾达， “牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语： “大 风起兮龙腾飞，五洲蔽日腾飞龙”，“问鼎世界，再铸辉煌”。可自 1995 年 6 月飞龙公司 word 专业资料 . 突然在报纸上登出一则广告 —— 飞龙公司进入休整， 然后便不见踪影， 似乎在逃避所有的热 点时间和热点场合，过上一种隐居生活，谁也说不清他们在干什么。 1997 年 6 月消失两年 的姜伟突然从地下“钻”出来了。在记者招待会上坦言：这两年，我拒绝任何采访，完全切 断与新闻界的来往，过着一种近乎与世隔断的生活，闭门思过，修炼功，以求换骨脱胎，改 过自新。 姜伟两年的反思和沉思，姜伟