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- 2021-07-11 发布于河北
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如何建立一个高效团队交流探讨;2;上期问题:
结合你现在的工作,你认为什么样 的人才是你所需要的人才?
;为什么要有团队:
没有完美的个人,只有完美的团队
团队是由一群有缺点的人构成,因为没有哪一个个体是完美的,只有总体搭配起来,才能够发挥出团队当中的最大力量。各种不同人才的搭配,才会实现一个完美的团队,才能实现理想的目标
; 目 录
一、什么是高绩效的团队
二、团队的特征与特点
三、团队的角??
四、建立高绩效团队的途径
;如何建立高绩效的团队;1,有明确的团队目标
2,资源共享
3,不同的团队较色
4,有良好的沟通氛围
5,共同的价值观和行为规范
6,团队成员之间有共同的归属感
7,有效地授权;1,团队中的每一个人都积极地思考与行动,最终产生高绩效;
2,团队中的每一个人都清楚地知道他/她工作的目的与意义;
3,来自团队的理解与支持,团队具有凝聚力;
4,团队的领导者以一种公正真诚之心对待团队中的其他人,让每一个团队成员都能得到尊重与理解;
5,团队之间鼓励创新意识,团队始终充满活力和创造力;
6,让每个团队成员之间都享有自我满足感:不知道为什么,我就是喜欢这个组织,在这里我就能感觉到快乐,我能感受到发展前景及潜力,我能挣到钱。。。。;高绩效
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