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保密文件 版权所有 北京汽车制造厂有限公司组织体系设计方案（参考模板） 新华信建议的北汽战略规划期的组织机构图 新华信建议的北汽战略规划期的关键职位设置与管理关系图 朝阳制造事业部业务范围以传统车、皮卡的制造为主，朝阳制造事业部的组织架构如下 朝阳制造事业部的关键职位设置与管理关系图 顺义制造事业部业务范围以陆霸、雷驰、轻卡、面包的制造为主，顺义制造事业部的组织架构如下 顺义制造事业部的关键职位设置与管理关系图 总部职能部门设置说明 1、计划财务中心设置说明 2、综合管理中心设置说明 3、产品工程中心设置说明 4、质量管理中心设置说明 事业部机构设置说明 朝阳制造事业部机构设置说明 朝阳制造事业部总经理分管部门机构设置说明 朝阳制造事业部总调度长分管部门机构设置说明 朝阳制造事业部技术副总分管部门机构设置说明 朝阳制造事业部质量副总分管部门机构设置说明 顺义事业部机构设置说明 * * 北京汽车制造厂有限公司 第二阶段——组织体系设计方案 2004年10月11日 执行副总裁 总裁 综合管理中心 产品工程中心 质量管理中心 计划财务中心 经营战略部 绩效管理部 财务部 企业管理部 行政管理部 人力资源部 体系管理部 质量监督部 开发一部 开发二部 技术管理部 零部件工程部 朝阳制造事业部 营销事业部 决策支持委员会 计量