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- 2021-07-11 发布于广东
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广西运德提升综合竞争力管理咨询 中层管理人员访谈提纲
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北京汽车制造厂有限公司项目 中层管理人员访谈提纲
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中层管理人员访谈提纲
个人背景介绍:
个人教育背景、工作经历、年龄?
个人目前在公司所担任的职务?工作负责范围?
公司战略目标:
您所了解的公司愿景、使命和目标?您认为能实现吗?为什么?
公司的发展战略、未来发展方向以及您对此战略和发展方向的看法?
本部门工作情况介绍:
请介绍您所在部门的主要职责、人员编制及内部分工
部门内员工的主要来源(社会招聘、北汽摩、轻汽、通过关系介绍等)?
您认为本部门现有的人员编制是否足够,内部工作效率如何?
人员的素质是否能够满足工作的需要?
您与总部的哪些部门发生业务关系,业务关系的具体内容?与这些部门配合情况如何,为什么?
您的部门工作的主要困难在哪里?制约的瓶颈在哪里?
您认为公司发展的最大障碍和优势是什么? 请具体解释。
北汽为什么如此快速的发展,关键因素是什么?
管理问题
公司的管理制度健全吗?有何缺陷?
管理制度是否得到有效执行?谁会违反它?
公司的工作效率如何?存在什么样的问题?为什么?
公司的计划工作是否合理,能否完成?为
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