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- 2021-07-11 发布于河北
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如何培养中层干部;人事部职责;招聘、新员工培训、团队建设、团队竞赛、辅导激励、劳动纪律、薪资计算;行政部职责;前台接待、招生宣传、安排课程、网络维护、物品采购、装修维修、日常保洁;教研组长职责;新人技能培训、教研活动安排、公司任务分配执行、组内辅导激励、信息反馈;人事行政管理干部人选;性格稳重平和
沟通能力强
乐于奉献
;美好愿景;管理知识储备
《赢》;分组分队
责任到人;服务的定位;沟通的要点在于聆听;①了解员工的背景、家庭情况
②了解员工的性格
③了解员工的能力、特点
④了解员工的期望;细化部门岗位责任;制定工作计划;紧急的事?重要的事;指派工作任务,分解计划
要点:知人善任,分配公平;培训新人;学会授权;质量把关,进度控制;帮助?辅导?提醒?激励;沟通技巧;如何与上级相处
公共场合要支持上级的工作
积极主动汇报工作
坦诚给予批评(私下)
多给建议
做错事主动承担;如何树立领导的威信?;1业务过硬,续班好
2带头遵守学校规章制度
3严以律己,宽以待人
4既有主见,又能虚心接受意见
5处理问题公平,不要搞小团体
6心理承受能力强,心胸宽广
7能够换位思考
8演讲能力好,沟通能力强
9慎言;
布置任务组员不配合怎么办?
1首先思考布置的任务是否合理
2对组员可能的反应,要有预见性
3布置任务要有明确的时间节点
4教研会请求大家配合
5表扬感谢经常配合的人
6对某些组员要预先提醒;如
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