原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
CMM与项目管理 -CMM与项目管理研讨会心得交流;概要;问题;SEI 的解决方案;SEI 的解决方案;软件流程 ;软件流程能力 software process capability;软件流程性能 software process performance;软件组织成熟度;软件流程成熟度 software process maturity;CMM概貌;指导软件组织逐步成熟的框架;KPA（Key Process Area) —划定组织流程成熟度级别的依据;KPA 归类;CMM KPA应用;CMM 内部结构;共有特性（common feature） 与关键实践（key practice）;KP 共有特性（common feature）;CMM 强调;CMM第一级：初始级;CMM第二级：可重复级;实施CMM2;CMM2 KPA;CMM第三级：已定义级;CMM3特点;CMM3 KPA;CMM第四级：受管理级;CMM4 KPA;CMM第五级：优化级;CMM5 KPA;CMM各级别关系;项目的基本概念;现代项目管理知识体系;现代项目管理知识体系;项目管理的过程 ;项目工作阶段;项目管理过程;管理过程间相互关系;管理过程间交叉重叠关系;项目阶段间管理过程关系;如何执行项目;软件项目的管理过程;过程的定义;为什么必须遵循过程;项目管理与CMM ;项目管理与CMM2 KPA;项目管理与CMM3 KPA;项目管理与CMM4 KPA;项目管理与CMM5 KPA;软件项目管理建议;Software Engineering Process Group;SEPG对项目的支持;Software Quality Advisor;软件项目管理过程;项目启动和规划阶段;项目执行，监控阶段;项目收尾阶段;软件项目管理;问题;解决方案;PDB中保存的数据;过程能力基准（PCB);过程资源;软件配置管理（CM);配置管理机制;配置管理过程;配置项;配置管理规划;状态转移管理;变更申请管理;状态监督与配置审计;工作量与进度估算 ;项目工作分解结构(WBS);项目工作分解结构的方法;工作量估计;自底向上估计方法;自顶向下估计方法;用例点方法;用例点方法;技术因素及其权重表;环境因素及其权重表;环境因素及其权重;用例点方法;进度估计;绘制优先网络图;关键路径;进度计划;质量规划;质量管理的量化
文档评论（0）