设计招标评标办法.docx

设计招标评标方法（综合打分法） 一、竞标人最后得分 竞标人最后得分 =技术部分得分 +商务部分得分 评标委员会按综合得分由高到低的次序介绍第一、二、三中标候选人二、商务部分评审（以第二次竞标报价为计算依照） ：满分 40 分 商务部分打分以第二次竞标报价最低的得满分 40 分，其余；报价与最 廉价对比每上调 1%扣 2 分，分数扣完为止（扣减分值中间值用插入法，小数点后保存两位）。 三、技术部分评审：满分 60 分 （1）设计工作内容、工作方案（满分 20 分）： a．设计工作内容全面、完好，工作方案科学合理，能完好知足招标文 件要求的得 20 分； 设计工作内容全面、完好，工作方案一般，基本能知足招标文件要求的得 12 分； c. 设计工作内容不全面， 工作方案一般，不可以知足招标文件要求的得 5 分； （2）后续服务工作安排及承诺（满分 12 分）： a. 后续服务工作安排及承诺知足要求， 保障有力，举措完美确实靠谱的 12 分。 b. 后续服务工作安排及承诺基本知足要求，保障举措基本完美的得 8 分。 c. 后续服务工作安排及承诺基本不知足要求，保障举措不完美的得 5 分。 （3）设计近似业绩评审（满分 12 分）： a．供给二套同类项目设计成就的得 12 分； b．供给一套同类项目设计成就的得 8 分； c．未供给同类项目设计成就的不得分。 （4）项目负责人任职资格（满分 8 分）： a．中级及以上职称得  8 分； b．初级职称得  5 分； c．无职称的不得分。 （5）供给项目构成员表（满分  8 分）： a. 人员装备知足竞争性谈判文件要求的得  8 分； b. 人员装备基本知足竞争性谈判文件要求的得  5 分； 未供给项目构成员的不得分。四、技术部分评分要乞降统计原则： （1）评标委员会技术组评委应第一对各招标人招标书进行评审，并按招 标文件规定分值评分，各分档评分中间不得用插入法评分。 （2）技术部分评分中，各评委应自主评分并署名确认。各评委的评分应 在评标委员会内进行公示，某个评委对某个招标文件评分分值低于（高于） 全部评委对该招标文件评分分值的均匀值 10 分以上（含 10 分）的，该评委 须向评标委员会作出明确解说，原因不充足的该评委应付其评分作修正，若 拒不修正的，该评委对此招标文件的评分不得参加计算此招标文件的技术部 分得分。 （3）统计分数原则：当评委有效评分份数在 3 份以上（含 3 份）时，去 掉最高和最低评分后计算均匀分值为招标人技术部分的得分； 当评委有效评 分份数少于 3 份时，计算算术均匀分值为招标人的技术部分得分（保存小数 点后两位）。 五、招标人有以下情况之一的应在最后得分中扣分，扣分后的分值为投 标人参加中标候选人排序的最后分值： 招标人有违犯建想法律、法例、规章行为，受国家、省、州（市）建设 行政主管部门查处（包含：通告、经济处分、歇工整改）的，在处分有效期 内一次招标扣 3 分。