设计开发控制程序.docx

程序言件 设计开发控制程序 文件编号： OV-QP-03 版 次： A/1 制定部门：研发部 编制： 日期： 年 月 日 审查： 日期： 年 月 日 同意： 日期： 年 月 日 变 更 记 录 版次 改正页次 / 章节 改正内容纲要 改正原由 A/1 整体改正 换版更新 文件编号 OV-QP-03 标 题 设计开发控制程序 A/1 页次 1/8 版次 制定部门 研发部 奏效日期 2016 年 月 日 规范本企业所有的产品设计开发的过程，以保证产品开发周期得以准时达成，保障产品的质 量和工艺知足客户及市场需求并切合有关法律法例和行业要求。 范围 本程序合用于本企业内所有新产品及优化产品的设计开发的控制。 定义 ES: Engineering Sample PP: Product Pilot MP: Mass Production PS: Product Specification  工程样板（ TSS1~TSS3综称为 产品试产 批量生产 产品规格书  ES） ECN: 工程改正通知单 新产品 : 本企业未生产过的（ ODM）产品。 拓展产品 : 以现有产品为基础，进行改正或发展而成为另一新产品，优化丝印 包装 音质等。职责 研发部项目工师及主管 召开项目会议，组织项目开发人员。 1.2 制定、更新或指派别人制定、更新新产品开发计划。 任命、组织拥有必定资格的人员去达成设计开发活动。 检查、同意新产品开发有关的文件。 4.1.5 促使各项目队队员之间的交流与合作。 4.1.6 协调项目队与部门之间的运作。 4.1.7 领导队员按客户的质量标准、成本及开发要求准时达成新产品开发任务。 负责整个设计开发的兼顾工作。 研发部构造组 进行构造部分的设计工作。 达成构造部分的文件编制工作（含画图） 。 手板、样板制作的跟进工作。 设计评审。 工模制作跟进。 准备 ES的构造物料。 组织并达成 ES工作，组织并主持 PP工作。 设计改正控制。 负责各阶段试产构造方面的技术问题的跟进。 4.2.10 负责构造类模具的开发和查收 , 以及构造类物料的检测、评估与确认。 研发部电子组 达成电子部分设计及电子文件编制工作。 负责各阶段试产中电子方面的技术问题的跟进。 负责电子部分之手板及 ES阶段的样板制作跟进，并准备 ES的电子物料。 文件编号 OV-QP-03 标 题 设计开发控制程序 A/1 页次 2/8 版次 制定部门 研发部 奏效日期 2016 年 月 日 指导制作测试机架。 研发部电声组 达成声学部分之设计及文件编制工作。 负责各阶段试产中声学方面技术问题的跟进。负责声学方面手板及 ES阶段的样板制作跟进。负责声学零件的测试、评估与确认。 4.3.5 共同构造组达成 ES或 PP工作。 负责电子零件的测试 , 评估与确认。 设计改正控制。 研发部包装组 达成包装方面的设计及文件资料的编制工作。 负责开发阶段的菲林准备与保留工作。 负责包装物料的打板 , 确认与考证，并准备 MP的包装物料。 负责试产过程包装方面问题的改良与跟进。 负责包装部分样板制作跟进。 工程部 参加设计评审与试产总结。 设计工装夹具与测试架并跟进其制作。 达成 PE之有关文件（ SOP、流程图等）。 负责新产品开发全过程之所有工艺技术（如排拉、工人操作指导、调试工装夹具等）。 负责 PP后有关物料或成品的办理指导。 参加 ES工作，主导 PP MP现场排拉、及工艺指导工作。 质量部 负责查验及保障来料之质量。 质量标准和计划的制定及质量剖析。 生产过程中的质量控制。 成品查验及问题点的兼顾。 负责所有与新产品有关的靠谱性试验工作，并发出试验报告。 生产部 为试产供应生产工人、场所、设备、耗费品等有关资源，并达成有关试产工作。 负责试产过程中质量控制、问题点统计等。 达成试产后会议总结。 PMC部 准备 PP物料及跟进 PP计划。 负责 PP后节余物料及成品机的办理安排。 采买部 负责新增零零件之打板及跟进工作。 文件编号 OV-QP-03 标 题 设计开发控制程序 A/1 页次 3/8 版次 制定部门 研发部 奏效日期 2016 年 月 日 负责试产物料的供应 , 并交至指定的地址。 负责供应与项目有关的所有报价资料 , 包含模具、新物料、样板 / 手板外发加工等等。 4.10.4 负责采买开发用之耗费品。 4.10.5 负责新产品等有关事宜与供应商的交流联系。 销售部 4.11.1 负责采市集场信息及与客户联系交流。 4.11.2 代表客户对产品及有关文件资料进行确认。 提出详尽产品需求及详细参数要求。 产品中心负责产品的 ID 设