物业项目经理工作流程纲要.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE9 精选文档 PAGE 精选文档 项 目 经 理 视 频 录 制 方 案 . 精选文档 目录 第一部分：物理的一天??????????????????? 1 第二部分：周工作??????????????????????? 3 第三部分：月/季工作????????????????????? 4 第四部分：半年度??????????????????????? 5 第五部分：注意事?????????????????????? 6 . 精选文档 序幕 项目经理在镜子中着装、并整理自己的书桌； 第一部分：物业经理的一天 会前项目外头巡视 时间：8:00-8:20 内容：对所辖项目的外立面、外头一周进行巡视，并查察要点岗位的交接情 况、早班人员着装状况等 早会 时间：8:20-8:30 内容：清晨巡逻的问题，部署当日的工作 遗留事情办理 时间：8:30-9:00 内容：办理昨天遗留的事务、以及晚班值班遗留的重要事务 清晨项目检查 时间：9:00-10:00 内容：每日对小区进行巡视一次，对各岗职工的现场管理及操作状况，包含 办公场所、职工宿舍等，生活方面进行现场检查 平时事务办理 时间：10:00-11:30 内容：办应当日的事物、业主招待； 前台招待监察 时间：12:30-13:30 . 精选文档 内容：前台查察招待状况 平时事务办理 时间：13:30-