销售项目管理流程.docxVIP

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流程名称销售项目管理流程 版本生效日期2012-1-10 文件编码 L1LTC 流 拟制人L2ManageProject 程 审核人L3MangeSalesProject 架 批准人L4 构 流程Owner 销售项目组组长(PD)、项目Owner、客 适用范围全球(运营商业务)标准角色 户责任人(AR)、解决方案责任人(SR)、履行责任人(FR)、销售项目管理员、质 量保证工程师(QA) 概述 本流程用于规范销售项目的项目管理业务活动,包括销售项目策划、销售项目监控、销售项目关闭三个阶段。 本流程说明书适用于华为技术有限公司运营商业务销售项目。企业业务、终端及合资子公司(包括但不限于华为海

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