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销售激励理论
一、销售人员的十大苦痛
一般来说,人在苦痛状态下的工作效率不高,而在现代的组织中,员工的苦痛是比较多的,所以作为管理者,首先要了解员工苦痛的源头,然后才能知道如何激励员工、如何缓解员工的苦痛,把苦痛的因素转化为欢快的因素。
销售人员的苦痛
具体来说,销售人员在工作中主要有以下十大苦痛:
第一,我经常担忧自己的经济状况能否应对将来的不确定性,感到恐惊;
其次,我觉得我在工作当中付出的没有得到应有的回报,也就是付出与回报不成比例;第三,我目前的工作并不能完全发挥我的力量和特长;
第四,我好像永久都觉得没有足够的时间做完手头的工作,每天都忙,有时候没方向的
忙;
第五,公司职位有限,职
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