销售型公司组织架构图.docxVIP

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精品文档 .3.职能部门说明 财核部 财务部 1、建立销售台帐,并抓好各项到期应收货款的催办工作,督促经办部门限期清理入帐。 2、做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的准时核销。 3、按时编制、上报各类报表。 4、拟定各项财务方案,供应财务分析报告。 审计部 1、监督职能。 2、评价职能。 3、把握职能。 4、询问职能。 . 精品文档 行政部 法务 1、审查、修改、会签经济合同、协议,帮忙和督促企业对重大经济合同、协议的履行。 2、解决已发生的法律问题 3、帮忙企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件 人事 1、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。 2、制订公司办公费用总开支的

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