方太销售及市场营销管理体系(ppt93).pptxVIP

方太销售与市场营销管理体系– 初步设计讨论稿 –宁波方太厨具有限公司慈溪 2002年9月18日;内容 页码;;方太销售与市场营销管理的最终是建立理想的战略管理, 组织管理与运作管理模式, 以最大程度支持方太整体业务战略的实施;方太销售与市场营销管理的理想模型可以是方太管理提升的终极远景, 意味着在战略、组织与运作管理的各方面代表行业的最佳实施;方太销售与市场营销战略管理的理想模式为: 具有年度正式的战略回顾与制定流程, 战略界定清晰, 战略的产生是理性分析与企业家创造性的充分结合;方太销售与市场营销组织管理的理想模式为各功能部门与岗位的角色与职责定义清晰准确, 具有高效的人才招聘, 组织发展与激励的职能设置;方太品牌运作管理的理想模式为: 方太品牌核心价值定位统一贯穿在所有的方太品牌营销推广上, 具有系统化的品牌管理流程与高度职业化的品牌管理能力;方太销售运作管理的理想模式为: 具有完备的渠道管理模式, 销售管理关注在最大程度实现方太产品在渠道终端的销售机会 ;物流管理的理想模式是逐步整合供应链的各个环节, 同时建立以ERP和供应链管理等IT技术模块支持的一体化供应链管理;;方太的销售与市场营销管理体系应该是基于组织与业务发展现实的不断向理想模型趋近的管理模式;在任何时间点上都可对方太的销售与市场营销管理的现状作出评估, 都应该有持续提高, 趋近理想状态的计