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产品经理岗位能力评价表
被评价人职位： 被评价人姓名：
评价人姓名： 评价人职位：
一、市场推广（总分 40 分）
1、 资料制作（总分 20 分）：
得分等级
优秀 □ 18~20 分 良好 □ 16~18 分 中等 □ 12~16 分 差 □ 0~12 分
评分：
评分要素：
（1）、完整性 30%
（2 ）、及时性 30%
（3）、质量 40%
说明：资料制作包括 8 份文件：技术白皮书、销售指导书、一纸禅、方案建议书、
报价、交流 PPT、发布通知、常见问题集锦；宣传彩页。
评分理由：
2、 案例样板（总分 5 分）：
得分等级
优秀 □ 4~5 分 良好 □ 3~4 分 中等 □ 2~3 分 差 □ 0~2 分
评分：
评分要素：
（1）、案例总结主动性
（2 ）、案例总结及时性
（3）、案例总结启发性
说明：指完成重要投标项目或多个部门合作竟标的项目在项目结束后，项目负责人应
该就项目的策划、成功经验、教训等内容进行总结，写成相应的文件，供别人参考。
评分理由：
3、 软性文章（总分 4 分）：
得分等级
优秀 □ 3~4 分 良好 □ 2~3 分 中等 □ 1~2 分 差 □ 0~1 分
评分：
评分要素：
（1）、是否发表（市场部内部、公司内部、公共媒体）
（2 ）、质量及效果
在公司内部或外部杂志、刊物上发表的推广性文章、材料。
评分理由：
4、 技术交流（总分 8 分）：
得分等级
优秀 □ 7~8 分 良好 □ 6~7 分 中等 □ 5~6 分 差 □ 0~4 分
第 2 页共 10页
评分：
评分要素：
（1）、大区满意度及客户满意度
（2 ）、PPT 和方案内容针对性（用户实际需求、竞争对手分析）
（3）、交流能力及答疑能力
（4 ）、交流报告、出差报告及时性和质量
说明：完成技术交流的方案 PPT、效果、答疑能力、以及总结报告的完成等情况。
评分理由：
5、 展览展厅（总分 3 分）：
得分等级
优秀 □ 3 分 良好 □ 2.5~2.9 分 中等 □ 1.5~2.4 分 差 □ 0~1.4 分
评分：
评分要素：
（1）、配合展览展厅方案
（2 ）、宣传彩页及时整理、发布
（3）、主动参观各类展会、主动传达
评分理由：
本项合计：
二、市场策划（总分 20 分）
1、 行业动态（总分 2 分）：
得分等级
优秀 □ 2 分 良好 □ 1.5~1.9 分 中等 □ 1~1.4 分 差 □ 0~1 分
评分：
评分要素：
（1）、电信行业动态、相关报告、文档收集
（2 ）、其余行业相关拓展
（3）、
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