企业战略、目标与计划讲义.pptxVIP

学习目的：学完本章后，你应该掌握： 1.计划的含义和意义。 2.计划工作类型和程序。 3.目标和目标的性质、目标的确定。 4.目标管理原理、特点和优缺点 ; 一、计划工作的含义 狭义：制定计划 广义：制定计划、执行计划和检查计划。 计划工作——是指组织在未来一段时间的目标和实现目标途径的策划和安排。 计划涉及:目标——做什么 实现目标的途径——怎么做 ;具体讲：有“5W1H”;;1.按形式分: 目的或任务 目标 战略 政策 程序 规则 计划 预算 ; 规定了组织生存的目的和使命，是社会对组织的基本要求和职能，即表明组织是干什么的，应该干什么。 明确企业的目的或使命是为了使企业经营者仔细确定企业的产品和服务范围。;;; 是一个组织为实现其宗旨和目标而确定组织行动方向和资源配置纲要。; 是管理者决策时考虑的指南，即组织在决策时或处理问题时指导