团队打造心得讲义.pptxVIP

团队打造心得分享;1、 您认为高管应该具备那些能力？ 2、 您认为高管应该以什么样的工作状态投入工作？ ; 1、执行力团队的三大文化和三大核心关键 2、执行力团队的四大信念和六大步骤 3、高管的定位和五大积极心态;打造团队执行力 是企业发展的战略 是企业的根 战略在哪里 投资就在哪里 ; ;  ;一、狼性文化; 1）、?充满野性 A 没有任何理由，就是要征服的（拿下） B 脸皮厚??厚到不要脸，因为本来就没脸， 是因为人生能够立起来，大家给你脸，你 才有了脸；;2）、?直指核心 A 像小白兔学习心性善良，像狼学习本领，狼在攻击猎物 时，会用利爪扑向猎物的眼睛，用嘴巴直接咬住猎物的 喉咙，虽然对手可能比我强大，但核心部位被我掌控， 对手信念瞬间崩溃。 B 在企业具体表现为：没有任何废话，一切以成果为导向。 想加薪，拿成果交换，想晋升，拿成果交换，想要奖金， 拿成果交换。;3）、?团队协作  狼在遭受对手攻击时，群狼会群起而攻之，一群狼在一起发出哀嚎声，直接让对手毛骨悚然。在企业表