- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司客服人员月度工作总结模板
公司客服人员月度工作总结模板
工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有
的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不
利条件以及工作的环境和基础等进行分析。下面就是小编给大家
带来的月度工作总结,欢迎大家阅读!
公司客服人员月度工作总结模板(1)
客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,
经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,
是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了定的
代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等
有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能
提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标
,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意
度级别。
客户回访也主要是对客户满意度的一个调查,当时在交
易过程中,也许客户并没有想到的种.种情况,在使用过程中碰到
了,抑或直接在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行
反馈,而我们对于客户的反馈意见也将进行研究和保存,进而能
够提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备,
认真的策划。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的
回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提
供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企
业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很
可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。
零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达
到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以
第 1 页
公司客服人员月度工作总结模板
确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能
够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是
公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消
费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。
总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户
对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影
响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客
户回访来增加客户满意度。而企业的目标可以向着零抱怨无投诉
进行。
公司客服人员月度工作总结模板(2)
对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个
学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。如果
到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是
摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了
。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,
在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找
到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种辣味
,这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进
行管理、控制和调节。
在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的
客服代表,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要尝
试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心
理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作
当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋
友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前
提之一。然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不
是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,
熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户
更大的投诉。
第 2 页
公司客服人员月度工作总结模板
另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制
度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违
反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有
效的处理方式是在处罚前找员工沟通,的方式是推己及人,感觉
自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和
气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的
关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下
的错误长久的消沉和逃避,风
您可能关注的文档
最近下载
- 儋州市雅星镇社区工作者考试试题2024.docx VIP
- 传感器与测试技术课程设计.docx VIP
- 包装危险货物运输模拟题.docx VIP
- (高清版)B-T 228.1-2021 金属材料 拉伸试验 第1部分:室温试验方法.pdf VIP
- 公司预算管理制度京东集团.docx VIP
- 2024福建南平武夷新区城市发展集团有限公司社会招聘26人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 论李碧华小说的饮食书写.docx VIP
- 幼儿园课件:大班社会语言活动《认识少数民族》.pptx VIP
- 小学教师(XXX) 师德师风档案模板.docx VIP
- (高清版)DB34∕T 3665-2020 规模猪场异位发酵床操作技术规程.pdf VIP
文档评论(0)