技术经济学第一章基本概念.pptxVIP

《生产与运作管理》班 级： 工商管理09 （1班）（66学时，考试课） 财管10（1~6班））（36学时，考试课）主 讲： 耿大恒电 话 间：2011 ~ 2012 第二学期黑龙江科技学院经济管理学院工商管理教研室第一篇 绪论 全书分成：生产运作系统的设计、生产运作系统的运行和生产运作系统的维护和改进三大部分。 本篇主要阐述生产运作管理的基本概念和基本问题——全书的基础。主要内容有： 生产运作管理的基本概念； 生产运作战略； 需求预测。第一章 基本概念主要内容： 社会组织的基本职能 生产运作的分类 生产运作的类型 能力与需求的匹配 生产运作管理的历史和发展趋势第一节 社会组织的基本职能一、社会组织 世界上存在各种社会组织。公司、学校、商店 、医院、车站、旅馆、消防队、餐馆、运输公司、银行、建筑公司等等。 社会组织是具有特定目标和功能的、社会化的生产要素的集合体。 各种社会组织的出现，是社会分工的结果，也是社会生产力发展的标志。 一种社会组织通过提供产品和服务（输出）为其他社会组织和居民服务。 要提供输出，必须有其主要有输入。环境约束 （经济、政治、社会、法律、市场）社会组织输出 （产品、服务）输入（原材料、能源、信息）资源支撑 （人、财、物、技术）图：社会组织及其外部约束二、社会组织的三项基本职能 社会的基本职能有三项：