2021年班组建设的几点思考.docxVIP

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 对班组建设工作的几点摸索班组是企业改革与进展各项措施的最终落实者，产工作，协作企业搞好安全生产的重要手段；班组建设工作也是工会务实地开展群众性生在国家电网公司提出“三抓一创”的工作思路和“一强三优”的奋斗目标以及普遍实施“对标工作”采纳“标杆治理”以来，新的工作思路和工作方法必需在基层班组尽快得到贯彻落实，现了班组建设工作的重要性和迫切性；“上面千条线， 下面一根针” ，此时更是凸面对新形势， 新要求； 如何在班组建设工作中巩固已有的成果，促使更多的班组拓展自身的潜能，创出自己的特色；通过参与“攀岩训练”班组建设季度考评和到变电站锤炼的实践，我有以下摸索：一，班组建设工作的现状供电局现有职工1130 人， 基层分工会 对班组建设工作的几点摸索 班组是企业改革与进展各项措施的最终落实者， 产工作，协作企业搞好安全生产的重要手段； 班组建设工作也是工会务实地开展群众性生 在国家电网公司提出 “三抓一创”的工作思路 和“一强三优”的奋斗目标以及普遍实施“对标工作”采纳“标杆治理”以来，新的工作思 路和工作方法必需在基层班组尽快得到贯彻落实， 现了班组建设工作的重要性和迫切性； “上面千条线， 下面一根针” ，此时更是凸 面对新形势， 新要求； 如何在班组建设工作中巩固已有的成果， 促使更多的班组拓展自身的 潜能，创出自己的特色；通过参与“攀岩训练”班组建设季度考评和到变电站锤炼的实践， 我有以下摸索： 一，班组建设工作的现状 供电局现有职工 1130 人， 基层分工会 12 个，建制性班组 95 个，其中主业班组 64 个，多经 班组 31 个；长期以来，供电局特别重视班组建设工作，不断探究班组建设的新思路，局工 会也将“双组共建” ，即班组建小家与班组建设工作紧密结合，常抓不懈，使班组的治理水 平和职工素养都不断提高；特别是在 2003 年我局提出用“攀岩训练”的模式开展班组建设 工作以来，取得了可喜的成果；在安全，技术，学习，服务，效益五个类型的评比中变电处 集控站等 8 个班组达到特色班组建设考评细就所规定的 各项考核分数也根据“攀岩训练”的阶段性目标逐季提升； “先进班组” 标准； 全部参评班组的 2004 年，在中国电力企业联合 会组织的全国电力企业治理现代化创新成果评比中， 这一成果获得二等奖； 《用“攀岩训练” 的模式开展班组建设》 近年来，我局的班组建设工作的确取得了肯定成果，班组工作切实得到了加强；但是， 我们 也应当看到， 班组建设提升水平参差不齐： 班组治理的涵和外延需要拓展； 班组建设与创建 学习型组织的要求仍不适应； 齐，人心思进； 人才竞争的舞台不够活跃； 需要更强的凝结力促使班组人心思 二，班组建设需要进一步加强的几方面工作； 1，班组的治理容需要充实；班务公开和生活会是班组治理的主要形式；班组的工作方案， 完成情形， 经济责任制考核和职工关怀的重大事项是其主要容，与班组成员工作， 学习，生 活息息相关的大小问题都是班务公开和生活会的重要议题， 都应当涵盖其中； 这些容是否能 够全面地， 有效地充实到班组治理工作中，让每个成员充分酝酿， 明白，直接影响到班组部 的团结和治理工作的正常运转；假如缺乏这些实质性容，就会使班组的治理工作流于形式； 造成班组成员在生产工作中规避安全风险， 对安排的工作任务推诿扯皮， 对利益安排也心存 异议；长此以往班组部就会缺乏协作精神，不利于团结，造成很多不行预知的安全隐患； 2 ，班组需要营造更加深厚的学习氛围； 电力企业属于技术密集型企业， 各种高科技的设备 不断更新， 要求班组成员的学问水平同步提升，现实中班组成员的技术水平，工作体会，学 第 1 页，共 10 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 历层次参差不齐；有一些员工满意现状，不思进取，多年来学问结构，工作技能没有提高，已经不能适应形势进展的要求；的当务之急；因此尽快地学习学问，储备学问和更新学问已成为班组建设3 ，班组需要激发每个成员的活力；在日常工作中基层班组将重心放在安全生产上，强调集从而导致体目标，忽视个人取向；缺乏鼓励机制， 致使班组成员个人才能得不到充分发挥，班组整体缺乏活力；没有形成“我在班组更杰出，班组因我更出色”的有效机制；4，班组需要加强团队精神；一个有战役力的集体需要有凝结力让大家心往一处想，劲往一处使 历层次参差不齐；有一些员工满意现状，不思进取，多年来学问结构，工作技能没有提高， 已经不能适应形势进展的要求； 的当务之急； 因此尽快地学习学问， 储备学问和更新学问已成为班组建设 3 ，班组需要激发每个成员的活力； 在日常工作中基层班组将重心放在安全生产上， 强调集 从而导致 体目标，忽视个人取向； 缺乏鼓励机制， 致使班组成员个人才能得不到