2021年现代企业管理试卷和答案.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 C. 销售费用；D.生产人员的工资江苏省无锡立信职教中心校2021—2021 学年其次学期《现代企业治理》期末试卷（15.企业目标市场挑选的策略有成本策略，差异性市场策略和（）A）价格策略；梯度性市场策略；B.同质性市场策略；D.密集性市场策略A.C.命题：王岑郁考试时间： 100 分钟 一，单项挑选题（每道题审核：吴映洁校对：华湘虹满分 :1001 分，共分使用班级：联大会计级，联大日语06 级0715 分））C.监事会；二，判定题（每道题1 分，共10 分）1.股份有限公司的监督机构是（1.有限责任公司的股东人数有最高限制；2.全面调查是一种一次性的普查；3.成本治理的主体是企业的财务会计人员；4.技术创新就是创造；5.乐观法又称小中取大法；6.人力资源是企业最重要最珍贵的资源；（（（ C. 销售费用； D.生产人员的工资 江苏省无锡立信职教中心校 2021—2021 学年其次学期《现代企业治理》期末试卷（ 15. 企业目标市场挑选的策略有成本策略，差异性市场策略和（ ） A） 价格策略； 梯度性市场策略； B.同质性市场策略； D.密集性市场策略 A. C. 命题：王岑郁 考试时间： 100 分钟 一，单项挑选题（每道题 审核：吴映洁 校对：华湘虹 满分 :100 1 分，共 分 使用班级：联大会计 级，联大日语 06 级 07 15 分） ） C.监事会； 二，判定题（每道题 1 分，共 10 分） 1. 股份有限公司的监督机构是（ 1.有限责任公司的股东人数有最高限制； 2.全面调查是一种一次性的普查； 3.成本治理的主体是企业的财务会计人员； 4.技术创新就是创造； 5.乐观法又称小中取大法； 6.人力资源是企业最重要最珍贵的资源； （ （ （ （ （ （ ） ） ） ） ） ） 分 得 A ． 股东大会； B. 董事会； D.总经理 企业系统中包含着四个组成部分，即四大流程：企业的产品流程，企业的价值流程，企 2. 业的人事流程以及（ ） A . 市场流程； B.关系流程； C.技术流程； D. 信息流程 企业经营目标的主要内容有：奉献的目标，市场的目标，进展的目标和（ ） 3. A. 利益目标； B.价值目标； C.社会目标； D. 产品目标 7.成本责任是负有成本责任的治理者的个人责任而不是集体的共同责任； （ ） 从企业资产全部者形式来看，企业制度可以分为个人业主制，公司制与（ ） 4. 8.保险储备定额是指在前后两批物资运达的间隔期中，为保证生产正常进行所必需的物 A. 两合制； B. 合伙制； C.有限责任制； D. 无限责任制 资储备数量标准； 9.企业环境是企业文化形成的打算性影响因素； 10.跨国经营就是企业的涉外经营活动； （ （ （ ） ） ） 企业的物资消耗包括工艺性消耗，非工艺消耗和（ ） 5. A. 产品的有效消耗； C. 产品的生产消耗； B.产品的运输消耗； D.产品的库存消耗 企业经营成果诊断的常用方法包括实数法，比率法和（ A, 结构分析法； B.专家看法法； C.趋势分析法； ） D.图表法 6. 三，名词说明（每道题 3 分，共 15 分） 1.人力资源 2.5S 活动 3.生产方案 4.TQM 5.差别化战略 挑选价值工程对象的方法有体会分析法，百分比分析法和（ ） 7. A. ABC 分析法； B. 功能分析法； C.图表法； D.回来分析法 以下不是新产品必需具备的条件是（ ） 8. A. C. 具有先进性，有用性； B.在产品性能上有所改善； 级 班 在产品结构上有所改善； D. 必需经过 ISO 国际认证 9. 跨国公司的详细组织，包括设在母国的母公司，设在东道国的子公司，分公司和（ A. 合资公司； B.独资公司； C.合伙公司； D. 保税地公司 经营决策的定性方法有领导决策法，专家决策法，方案提前分析法和（ ） 10. ） 四，简答题（每道题 6 分，共 30 分） A. 职工看法法； B.民主决策法； C.头脑风暴法 市场调查收集资料的方法有：询问法，观看法和（ A. 访谈法； B. 问卷法 ; C. 试验法 ; D. 行为记录法 D.决策树法 ） 1.简述大规模定制的类型； 2，简述人力资源治理的特点； 3，质量认证制度的基本要素和类型有哪些？ 4，什么是 PDCA 循环？它有哪些特点？ 5，简述企业战略治理的基本过程； 11. 12. 影响企业技术创新的三大因素有市场因素，技术因素和（ A. 政治因素； B.文化因素； C.环境因素； D. 产业因素 ） 13. 以下不属于企业的制造成本的项目是（ ） A. 直接材料； B.直接工资； C.制