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- 2021-07-12 发布于河北
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产品概念与品牌策略分析;一、产品的整体概念;3.期望产品
饮用可乐时解渴,口味上的美味享受刺激。;5.潜在产品
对于可口可乐来说,百年来,可口可乐依然是可口可乐,依然是受人喜欢的饮料。唯一变化的是它已经不单单是一种饮料,更是一种文化,一种精神,一种象征。;二、产品生命周期;产品生命周期策略;二、像太平洋地区处于成长期的。
(1)改善产品品质。在产品组合上,可口可乐经过深入调查,分析出家庭饮料消费的规律和容量,连续数年大规模推广其2L及2.25L等符合家庭消费的特大???量包装;在产品口味的组合上,可口可乐也充分发挥其丰富产品线的优势,将可口可乐与雪碧、芬达进行捆绑销售,满足家庭不同人群、不同口味的需求;在销售情境营造上,可口可乐更是运用娴熟,具有中国风味的装饰充斥卖场,布置和陈列比大多数本土品牌更富中国味。;(2)细分市场。
近年来不断对消费者细分,如推出健怡可乐、无咖啡可乐等。可口可乐在全球一开始是中年和青年为主,在中国为了与百事可乐区分开来市场以运动和喜庆来吸引消费者,目标人群还是以青少年为主。
;三、品牌资产;2.品牌知名度;3.品牌认知度
;4.品牌美誉度;但是。。。;5.品牌联想;6.其他资产;;四、品牌定位;1.细分市场;(2)按人口变量;(3)按心理变量;ii)追求利益。购买可口可乐不仅仅是解渴,更是口味和精神上的享受,这几乎是人人都会的,基本上可以认为是一个
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