六西格玛管理1.pptxVIP

 《六西格玛管理》;;第二章 6σ管理;;;;;;;;;;;;; （3）打造一流的企业文化，提高员工素质。 6σ的优越之处在于从过程中改进和保证质量，而不是从结果（产品）中检验控制质量。这样做不仅减少了检控质量的程序及返工成本，更重要的是培养了企业员工“第一次就把事情做好”的质量意识。这种质量意识融入企业文化中，将逐渐成为企业的主流文化。同时，它提供一套改善企业流程和企业文化的运作方式和工具，具有很强的操作性。 ; （4）现有缺陷的业务环节，设计创造完美的企业业务流程。 没有完善的，系统的内部流程，企业就不能保持持续的竞争力。6σ的方法论体系就着眼于修补并完善有缺陷的流程环节，设计并创造新的6σ业务流程。 ;;; ;;;流程系统图;;; ;; ; ; ; ;; ;;; ;;