如何提升企业执行力培训讲义.pptxVIP

如何提升企业执行力——全面实施企业规范化管理主讲：舒化鲁何为企业执行力？执行力的定义广义定义 企业执行力，也就是保证和实现企业持续稳定发展的能力。内容包括：制定目标战略设计组织架构聚集人力资源健全业务流程优化企业文化狭义定义 企业执行力，也就是保证企业决策全面及时贯彻的能力。内容包括：权责分解沟通鼓动计划协调跟踪控制监察去阻审计定性奖惩兑现达成执行力的三个基本条件美保罗托马斯大卫伯恩领导人必做的七件事了解企业，了解员工面对现实设定目标及其优先顺序跟踪目标，解决问题论功行赏，奖优罚劣让员工成长了解自我构建执行力文化构建执行力文化的重要性从改变信念和行为开始将薪酬与业绩挂钩选择正确的社会软件展开有效的企业沟通领导人以身作则用能执行的人你该用什么样的人找到你需要的人如何做到知人善任人才评估与培养执行力组织的核心流程设计美保罗托马斯大卫伯恩人员流程的设计将人员流程与战略、运营流程相结合提供完善的领导人才输送管道适当处理绩效差的人人力资源部的角色定位有效的人才评估着眼于执行力的绩效管理战略流程的设计让战略流程与人员、运营流程相联系战略计划的制定战略计划的评估计划跟踪运营流程的设计将运营流程与人员、战略流程相结合让各个部门协调起来运营计划的制定应变之道运营计划的评估计划跟踪联想的“管理三要素”与执行力 建班子班子成员的素质和能力。班子的组建及分工原则。班子的议事方式及决策程序。班子决策的推进。