卓航股权激励方案模板.pptxVIP

;;企业简介;企业简介（组织架构图）;1、企业战略;战略目标;2、治理结构;3、资本运作;4、薪酬管理;5、绩效管理;6、企业文化;股权激励定位;;目前股权架构;目标股权架构;股权布局实施步骤;;人：分层选拔，分批推进;;股：激励方式;;时：激励流程--;时：激励流程--;;价：股权价值与出资方式;;激励股的分配主要考虑激励对象的管理层级、业绩类型及个人的历史贡献。 1）根据公司组织架构划分为以下几个层级：核心决策层、决策层、核心管理层、关键管理层/核心技术层、管理层/关键技术层、销售骨干层，为每个层级设置岗位层级系数 2）根据激励岗位在公司价值链中所处的板块位置划分为四个类型，每一类岗位通过业绩影响力系数反映其在价值链中的重要性。;量：激励效果预测;职位;;考核体系;加权完成率F区间;;特殊情况;;方案落地实施;股改方案的落地流程（参考股改基本流程）