团队建设基础培训教材.pptxVIP

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  • 2021-07-12 发布于河北
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海口全盛汽车配件有限公司;2、如何加强团队建设 ;;④团队的精神建设标准- 共同的信念及一致的价值观 ●和谐的人际关系; ●合理的工作分工; ●默契的心理配合; ●恰当的冲突处理; ●公平的利益分配; ●完善的激励机制。 团队建设是一个过程、一种经历,大致阶段: 准备-分工-行动-磨合-强化-验证-改善-提升等阶段 ; ⑤团队建设的技能训练 写出你所在班组3个成员的优点(至少3点); 每个成员写出你对他们的要求(至少3点) 有四个很关键也容易模糊的词: 聪明、精明、高明、英明。 ★聪明就是能正确感知世界; ★急于表现自己的聪明叫精明,现代社会大多 数人很精明; ★善于掩饰自己的聪明叫高明; ★能够左右高明的人叫英明。 中国企业里面往往是精明的人太多,高明的人太少,英名的人基本上没有。 ;惜福:珍惜得到的福祉 知足:无贪欲、易满足 感恩:感谢上苍、万物; 少林五祖弘忍的两个弟子:神秀和慧能 神秀说: “身是菩提树,心如明镜台,时时勤拂拭,勿使惹尘

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