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                创新创业基础课
创业者访谈分析报告
题目:  	仓11新创业基础课 仓11业者访谈分析报告
刘兴
学生姓名:
学	号:
01
科任老师:
袁甜
班	级:
16物联网工程
所属学院:
中兴通讯信息学院
撰写日期:
2017年12月
创新创业基础教研室制
2017
年10月18日
创业者访谈分析报告内容撰写要求
一、实训目的:
1、	从创业者身上学习成功创业的战略
2、	获得对行业的洞察
3、	构建人际网络并获得一个潜在的创业导师
4、	评估个人创业潜力 二、实训任务:
II访谈一位自己选择的创业者,目的让学生真正了解“现实 生 活中的创业者,最理想的是自己感兴趣的行业中的创业者。并提 供访谈记录,撰写分析报告。
II
三、实训要求:
(一)被访创业者的要求
1、	该创业者不能是家族成员或朋友,这是一个你扩大自己 网络的机会
2、	尽可能高标准选择创业者,公司年龄至少在3年以上, 年收入达到500万以上。
(二)分析报告里要回答以下问题要点:
1、谁是创业者
2、	创业者的专业经验或背景是什么
3、	创业者采用何种过程创建企业
4、	这种过程成功吗
5、	按照何种标准可以视企业为成功的
6、	与创业者对话,你学到了什么
7、	基于访谈和个人自我评估,你觉得自己的创业潜力如何
8、	不管是否创业,你需要什么技能来取得成功
9、为了帮助你建立这些技能,制定一个初步的时间表。 目录
1、仓!|业者简介(300-500字)2、仓1|业者访谈记录
3、	创业者案例故事
4、	创业者访谈案例分析报告访谈记录、案例故事、分析报
告各至少	1000字吧
创业人物访谈报告
访谈记录:
一、访谈目的通过这次访谈来了解一些成功人士的奋斗历程,从中能够得到一 些经验,使得我们对生活有一个正确的生活态度和价值观,对未来的就业 有一 个正确的认识!
二访谈提纲访谈人物赵浩先生访谈人齐树研究现象研究赵浩先生创业路程上应 对挫折和困难的心态。
研究目的主要研究赵浩先生创业路程和主要经历,在现实社会中是否能够经 受 各种磨练,能否保持正确的生活观,正确的对待生活和未来。
研究对象赵浩先生
三访谈进程以下是进行访谈的问题:1 .您对大学生自主创业的看法答:总体上 我是支持的,原因有以下几点:
(1)国家及相关地区政策的鼓励与支持。(2)严峻的就业人数,在加上去年 的经济危机使就业更难。(3)国家岀台了一系列相关的优惠政策。
(4)能创造更多的就业岗位,并为社会创造价值。
虽然有很好的外部条件,但对创业者要求是很高的,要求(1)创业者要有好的 眼光,描准好市场,发现好产品。(2)创业者要有好的思维方式、好的营销模 式。(3)创业者具备相关技能与胆识。
您认为创业成功需要具备哪些条件
答:最主要的就是要有好的市场,这就需要有好的眼光与准确的市场调研,可 以说具备好的市场是成功的先决条件。其次就需要具备创业所需的资金与经
验,而这些因素是可以通过其他途径去实现或弥补的。
您认为一个人还是一个团队创业更有有利团队创业有什么优势什么类型的团 队更好
答:这个问题不是绝对的,各有千秋吧,个人话想咋干咋干,没那么多的约束 和矛盾,但力量单一,思路相对窄些,团队可以优势互补,思路广阔,但同时 易分化,出问题会相互推托。对一个优秀的团队而言,任何困难都不是问题, 我认为有一个明确核心领导人的团队会更好吧,这样会有一个明确的方向。
您认为我们在创业中遇到的困难及相对应的措施答:创业时首先遇到的问题 是团队的组建,一个优秀的团队是创业的一个保障,如何组建一个这样的团 队,是首要的问题也是难题,我们可以根据自已在校期间建立的人际关系,加 强彼此熟悉,可以吸纳各专业优秀成员的加入,从而降低成本,高效地组建一 个团队。
其次应该是资金问题,可通过多种渠道,如贷款,创业基金的支持,亲戚集资 等形式。
最后是市场销售问题,若产品卖不出去怎么办这时要从新再做一个市场调并 根 据此再制定相应的销售策略。
您认为一个公司的董事长起到什么作用应该具备怎样的能力答:董事长负责 公司的整体运营及重大决策,他的决策直接关系到整个企业的存亡。其应该具 有前瞻的眼光及有魄力的胆识与广阔的胸襟,更重要是能够对全体员工和社会 负责,极具挑战性与使命感。
您认为我们大学生应怎样管理好公司呢答:从小处着眼,低成本,简单、高 效的运营公司(尤其是在创建前期)。没必要设很复杂的管理层,前期应该勤 奋节约,艰苦奋斗。每个人既是领导者又是打工者,分配好各自工作的职责, 另外团队一定要有一个核心领袖,能够在关键时刻迅速,准确地做出决策。
案例故事:马云其人,相信很多人都已经了解,这位个子不高,样子不帅的中 年男子,创造
了太多的令人叹为观止的奇迹。不过,马云创业背后的故事,不知道你了解多 少
马云和武术,马云和风清扬,马云的创业故事
                
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