第四章采购计划制定与采购预算.pptxVIP

第四章 采购计划制定与采购预算确定;本章学习目标;采购计划;第一节 采购预测;二、采购预测的作用 ;三、采购预测的基本步骤;四、采购预测的基本方法;（一）直观法;;（二）移动平均法;1、简单移动平均法;2、加权移动平均法;（三）回归预测法;1、一元线性回归分析预测法;2、多元线性回归法;第二节 采购需求确定;二、采购需求预测方法;;（二）市场测试法;（三）定量分析法;（四）基于计算机的物料需求计划系统;（四）基于计算机的物料需求计划系统;;;三、确定采购需求数量;;2、基本经济订货批??（Economic Order Quantity，EOQ） ;;;;3、定量订货法的应用;（2）定量订货法的优缺点;;（二）定期订货法;;2、定期订货法的内容;（2）目标库存水平的确定 ;（3）定期订货的应用;（三）定量订货法与定期订货法的区别;第三节 采购计划的编制与管理;一、编制采购计划的作用和目的;（二）编制采购计划的目的;二、采购计划的分类;三、采购计划的编制流程;三、采购计划的编制流程;三、采购计划的编制流程;;月度采购计划编制说明;第四节 采购预算;（二）采购预算的意义;(三) 采购中涉及到的预算类型;二、常用的几种预算方法;2、概率预算的基本特征;3、概率预算的编制;（二）弹性预算;3、弹性预算的编制程序;（三）滚动预算　;（四）零基预算;;3、零基预算的编制程序;三、采购预算的编制;（一）采购预算编制步骤;（二）采购预算编制要点 ;（三）采购预算编制注意事项;本章小结;思考题