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皇家精英幼稚园员工工作制度
2011 年 月 日正式实行
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皇家精英幼稚园员工工作制度
第一章 管理机制
一 .幼儿园岗位职责
本园是由校董会为核心 ,实行园长岗位责任制为管理模式 ,建立以此为核心的行政决策机制。 幼儿
园设园长一名 , 中文教育总监一名，英文教育总监一名，幼儿园实行园长岗位负责制 ,教职工岗
位责任制和奖惩制度。本园各岗位分工职责如下：
(一) 校董会职责 ：
1．校董会行政办公室
A ．重大事务决策
B．任聘职员：
a 任聘园长。
b 任聘教师以及后勤员工。
C．与员工解除劳动关系：
a 所有员工无论正常或非正常离职，都应知会校董会。
b 取得校董会书面同意离职后，行政方可办理一切离职手续，包括计发工资。
D ．定好每学期的检查行履表，由园长等行政人员落实执行。
E．校董会对每间园所的实际运作以及所有表格的运用进行查阅。
F．财务审批：
a 定好园所各项费用的收费标准以及退费标准。
b 对幼儿园日常运营收支审核。
2．物资管理
A ．采购各种物资，并进行仓储，做好仓库帐目管理，保证一切物资来往清晰，
从而责任到位。
B ．对学校损坏的物件进行修补，翻新或更换。
物资管理组： A ：食品采购员：
B ：园内物资管理员：
C：维修技工：
D ：校车管理员：
(二) 园长职责：
1. 有领导的凝聚力，能团结全体教职员工，能调动其积极性，定期开展教职员工关于教学水
平，保育常识，家园沟通，幼师艺术技能四个方面的业务培训。
2. 有人力资源管理能力，科学安排人员，使园内工作开展得有效率。
3. 统筹好全园的一切工作，做好开展工作，监督过程，总结成果三方面，做到每周办公室行
政一次总结会，每周一次全园总结会，每周两次晨会。
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4. 能协调好教职员工之间的矛盾，处理好家长意见。
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5. 人事任免：
a 对入职员工进行全面性的面试，将情况反映给校董会，由校董会决定是否聘用。
b 对离职人员或员工离职，应作详细的了解，将情况反映给校董会，由校董会进行处理。
6. 接待好上级教育行政部门及政府部门前来幼儿园的督导和检查。
（三）教育总监职责：
1．教学管理工作：
a 制订全园学期教学工作计划；
b 组织教研活动；
c 保障各班的正常教学活动。
2．定期对教师进行教学业务培训，能培养出一批有教学理念和教学管理（班）技巧的
人才。每学期不少于一次教学观摩活动。
3．对学习有困难的幼儿，教育总监，班内教师应做好辅导工作。
4、开展教学科研活动 ,, 开展园内教育活动和专题研究 , 及时总结推广交流经验 , 互帮互促 , 帮
助保教人员提高业务水平。
5、坚持入班听课 , 每周不少于二节。
6 ．开展教学宣传活动，重视家园沟通，做好家长电访等工作，力求得到社会各界对本园教学
工作的理解和支持。
（四）保育职责：
1．保育管理工作：制定学期保育计划，装订管理好一切保育登记表格，落实管理工作，定期
对教师进行教育和总结。
2 ．每学期落实对教职员工进行保育常识培训：包括：进餐 喝水 排队 午睡
上厕所
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