公司能源物料制度检查表 .docVIP

《 公司能源物料管理办法》检查标准 制度检查人： 检查时间： 年 月 日 序号 执行条款 执行标准 责任单位 检查结果 1 管理职责 生产技术科主要职责　　 1.贯彻执行相关法律法规，制定节能降耗计划和目标，负责能源物料存储、使用管理工作。 2.按时分析、上报能源物料统计报表，全面负责公司能源物料管理的日常考核；负责日常能源调度平衡、数据分析，能源使用、计量、数据采集的管理工作。 3.负责能源介质的出入库管理。 4.负责各专业能耗指标的控制情况及有关节能措施的落实情况。 设备管理科主要职责：负责能源物料计量表计的日常维护、定期比对校准工作。 生产技术科 设备管理科 2 具体要求 数据采集要求 1.生产技术科每月10日15时进行原水数据采集与确认，其余其余能源物料盘点为每月1日0时。 2.公司根据国家单位产品能源消耗限额，结合本单位能源使用量核算单位产品综合能耗。 3.生产技术科根据能源使用量填写《能源数据采集表》同时对用能情况进行分析、对比，形成能源统计分析报告，并以OA形式于每月4日前上报生产技术部。 数据采集方式 1.人工采集：使用规范的数据采集记录(抄表记录)格式，由数据采集人员和复核人员签字。 2.自动采集：利用计算机技术实现能源计量数据的网络化管理，及时采集能源计量数据并备份归档。 3.能源计量采集应按照标准、规范或程序并在受控条件下进行，受控条件包括使用合格的能源计量器具；应用经确认有效的采集标准、规范、程序和记录表式；具备所要求的环境条件；使用具有资格能力的人员；合适的结果报告方式；能源计量采集记录要求。 4.采集者应实时记录能源计量采集结果，记录内容如下： （1）使用的能源计量器具、采集依据、采集日期、环境条件等相关信息。 （2）能源计量采集原始数据、数据计算方法及结果,采集、复核人员签字、必要时应有审核人员签字。 外委用能管理 外单位在公司用能时，按规定办理水、电、汽使用申请，经设备管理科、生产技术科及公司领导审核，集团生产技术部批准后方可接出。 生产技术科每月1日（遇节假日顺延至收假第1天）对上月用能表计进行抄表，统计用能量，填写水、电、汽费用结算代扣通知单（一式三联），并通知用能单位负责人进行签字确认，生产技术科、财务管理部、用能单位各保留一联。 照明管理 1.备用照明每月1日、15日中班巡检定期试开轮换，发现缺陷及时进行检查，填报缺陷单。 2.在工作场所、安全通道要配备应急照明电源，且要保证应急电源正常备用。 3.生产厂区照明设施不得私拉乱接，接入前须办理临时用电票，并经生产技术科电气人员对线路负载进行核算和对使用工况进行确认后，按规定安装。 4.各科室办公室、会议室等场所使用的照明，应尽可能采用自然光，少开灯或不开灯，室内亮度足够时不开灯，离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭，杜绝“长明灯”、“白昼灯”，下班后自觉关闭电脑、空调等各类电源。 关联物料日常管理 1.改变输送方式和回收利用途径时，必须汇报当班调度，由调度统一安排，涉及到其它分子公司的关联物料向集团调度中心汇报。 2.关联物料核算以供方计量为准。 3.关联物料的结算，以月度指标合格率作为结算依据(以在线仪表检测结果为依据的，合格率统计以每小时为单元，每天24个单元，每单元中出现指标持续5分钟不合格的，则统计为本单元不合格)，对于同一物料有多项检测指标的，以最低合格率指标作为结算依据。 4.涉及关联物料定价、考核、外运、新增时，必须严格按照能源物料管理制度。 生产技术科