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职业生涯规划与职业核心能力建设——中职学校学生职业发展问题与辅导主讲人简介周矩：重庆荣格心理与事业发展咨询所所长，高级心理咨询师,心理学副教授1986年起在市委党校任教《管理心理学》和《心理学》至今.重庆心理学会科普专业委员会副主任。重庆大学研究生院心理咨询中心特聘顾问。1993年创办重庆荣格心理与事业发展咨询所。观念篇心态 , 能力与技巧技巧能力心态做正确的事比努力把事情做正确更重要选择与速度和目标关联的事风险的控制人生的时间是稀有资源职业选择社会适应情感与问题处理好工作？“有钱，能做，喜欢做，就是好工作” 个人的职业核心竞争力可替代性决定价值大小，难以模仿从守本分到有本事跃升专业经验专业能力适应性创造价值随着时间增值择业可能出现的误区误区一、电视广告花费巨大在制造人们的心理不平衡感──购买欲──挣钱──定位自己。误区二、成功者──误导。若干不够真实的故事。一元化的成功概念是误区 （目标一元化、手段一元化）误区三、成功素质培养──夸大了主观的事业 择业可能出现的误区（续）误区四、不了解自己，盲目入市。误区五、小胜即骄、小败即馁。误区六、急于求成、底气不足。误区七、分析太多，尝试太少 选择职业应有的心态和准备。 了解自己，客观分析。不能被社会舆论牵着走。逐步尝试，消除思维误区。 较为充分的知识和技能储蓄，基础知识，成为学习型人才 操作技术篇需要分析的一些问题核心竞争力认识自我（性格、兴趣、能力）认识组织和职位专业方向和职业规划，文凭和经验职业生涯规划与管理对个人的意义 准确评价个人特点和强项；评估个人目标和现状的差距；准确定位职业方向；认识自身的价值并使其增值；发现新的职业机遇；增强职业竞争力；将个人、事业与家庭联系起来。男女都怕选错行一个注册会计师的苦恼情商—职业心理素质乐观测试.软糖实验. （甘心情愿等待者：适应性强、喜欢冒险、受人喜爱、比较自信、比较独立）（迫不急待吃糖者：比较孤僻、固执、屈从压力、逃避挑战） 贝尔实验室,智商使人录用,情商使人晋升. 情商……自我意识. 自我激励.控制情绪. 人际沟通.对择业的最直观解释、考察A考查A与B相关性的大小——现在和未来工作素描——有效的面试方法对职位的描述A对择业者的描述B案例：怎样了解职位A部分工作说明书划分为以下5类:A1---工作目的期望的最终服务或是产品什么？这项工作和组织内其他工作的关系是什么？业绩劣等或没有业绩的后果是什么？A2在这个岗位上实际做什么所担负的最重要职责是什么？什么是第二位的职责？经常做的工作是什么？决策的性质和范围是什么？A3--个人如何从事工作汇报关系是什么？相关的内、外部联系是什么？大致的工作条件怎样（如，工作地点、时间、危险性、分红和男女同工等）？ A4-所需的人际关系和个人技能是什么 需要何种人际交往能力以保持与其他员工的沟通？岗位是否是任务指派型的？是否需要逻辑或推理能力？什么样的特殊技能是绝对必要的？(关键指标分析)是否需要仪表整齐？最重要的态度是什么？A5 什么是必需的生理特征对生理的特征是否有要求？身高是影响因素吗？ 1销售（顾问型销售）不限提名理由：在每一个发展正常的公司，销售人员开的车都比老总的好2IT工程师IT提名理由：无论是熬夜干活的“软件工人”还是闲着数辆宝时捷跑车没时间开的金领新贵，这个行业给了每个从业者均等的朝阳曙光，不信？看看那些跟“刀抗母”有关的公司股票吧3建筑设计师建筑提名理由：房地产有多热，建筑设计师就有多热，更何况，他们的衡量标准不是工作量，而是创意4高级技师不限提名理由：哪所大学能培养出高水平的汽车修理工？培养出一个高技术的蓝领会比写字楼里案头工作的白领更有价值，因为他们并非理想中工作的主流，高级技师已经成为稀缺资源5公务员?提名理由：公务员的工资可能不吸引人，但“有钱难买我得闲”。6职业经理人不限提名理由：这个游戏只适合有才能有野心的人玩，在这个职业，你有权调配手中资源和千军万马；有可观的收入，有受人尊重的理由，有实现价值的平台7人力资源总监咨询业提名理由：人力资源部门的位置正在上升成为组织管理者的重要战略合作伙伴8投资经理金融提名理由：首先，只有极少一部分人才能成为投资经理；其次，优秀的投资经理永远是被钱追着跑；最后，生产工具只有一副头脑而已9咨询业项目经理咨询业提名理由：集专业能力和管理能力于一身10律师?提名理由：供给多，需求更多对择业的最直观解释、考察B考查A与B相关性的大小——现在和未来对职位的描述A对择业者的描述B“衡外情，量己力” 理想与实际相结合，职业生涯诊断能够帮助个人真正了解自己，并且进一步详估内外环境的优势、限制。设计出合理且可行的生涯发展方向。把自身因素和社会条件做最大程度的契合，才能在现实中趋利避害 什么样的工作择业者会觉得最有意思？与人打交道的工作？（销售？）与数据打交道的工作