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- 2021-07-14 发布于湖北
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《门店运营手册》培训方案
门店运营管理的科学化、 规范化、标准化,关系着公司的形象、
品牌、效益以及公司的生存与发展, 文消总公司制订 《门店运营手册》
(试行),用以指导门店运营管理的各项工作。
为了让员工更好地掌握《门店运营手册》的内容,让门店日常
运营工作按照制度和流程进行,文消运营部特制定《门店运营手册》
培训方案。
一、培训时间
2016 年 3 月下旬—— 2016 年 4 月下旬
二、培训地点
公司三楼会议室、各门店
三、培训内容
将《门店运营手册》内容进行分级管理,共分四级:四级:必须
掌握、三级:掌握、二级:熟悉、一级:了解,本次培训范围重点在
于三级、四级部分。
具体分级如下图:
图 1 图 2
图 3
四、培训课程安排
1. 自学阶段
时间: 2016 年 3 月始
要求:员工利用业余时间进行自学。
2. 店长宣贯阶段
时间: 2016 年 3 月
要求:店长利用晨会、 部门会议组织员工学习 《门店运营手册》内容,
做好学习记录。
3. 集中培训抽检阶段
时间: 2016 年 3 月下旬
要求:总经理室会到各卖场进行现场培训。 运营部利用每次巡店机会,
对员工进行抽检,督促员工掌握内容,并应用到实际工作中去。
4. 笔试阶段
时间: 2016 年 4 月 15 日-30 日
要求:运营部组织全体员工进行一次笔试,人人过关。
5. 复查阶段
时间: 2016 年 5 月—— 6 月
要求:将学习内容运用到实际工作中去。
五、考试奖惩办法
各门店要认真对待本次培训, 督促员工掌握 《门店运营手册》的
内容,并在实际工作中积极运用, 对于本次笔试成绩员工低于 80 分、
门店平均分低于 70 分的将不参与公司年度优秀的评比(百分制六十
分为及格),一次笔试不及格者,当月绩效扣减 50%发放,不及格者
进行补考,仍不合格者当月绩效考核为零。 95 分-100 分者绩效工资
奖励 10%。
文消运营部
5771001803090012095 579036822859633082
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