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全过程造价咨询的职责 一、 项目的施工阶段： 1 、该阶段分为以下几个职责： 明确投资控制人员的任务分工和管理职能分工，编制投资控制工 作流程。 建立合同管理台帐，实施对工程建设各项合同的全过程监控管 理。 协助业主确定与控制市政配套和其他专业管线配套工程的造价 或费用。 参与工程建设资金的计划管理工作，协助业主加强建设资金的 成本控制。 参与材料、设备采购等经济合同的洽谈、签订工作（主要是指 甲供材料、设备），提供询价服务，对合同中有关经济条款进行 专业的审核，并提供意见或建议。 审核施工单位每月的工程量，签署支付工程款意见书（包括预 付款），协助业主做好中间结算工作。 实施对施工过程中出现的设计变更事宜的造价确定与控制工 作。 实施对施工过程中出现的现场签证事宜的造价确定与控制工 作。 实施对施工过程中出现的索赔事宜的造价确定与控制工作。 实施对施工过程中出现的价格调整的确定与控制工作。 建立投资上限（目标值）投资控制情况的动态分析和报告制度， 及时报告已完工程的造价情况和偏差程度，并动态的预测未完工 程造价数据，综合分析整个工程建设投资支出的状况，提供专业 的意见或建议。 在造价咨询全过程中为业主提供与工程建设相关的造价信息服 务。 在项目的施工阶段，造价咨询机构的工作内容概括起来主要有三方 面，分别为“计算实际投资数据，了解投资的现状”； “进行计划值 与实际值比较分析”；“发现偏差提出采取控制措施的建议”。 2 、重点需要关注： 2.1 计算实际投资数据，了解投资的现状，计算实际投资数据，了解 投资的现状。 2.1.1 计算实际发生的投资数据是工程造价咨询机构在施工阶段的主 要工作内容， 它包括工程数量及价格的计算、 施工过程中发生的设计 变更、现场签证、索赔等价格调整事项、期中付款的审核等。 2.1.2 工程数量及价格的计算往往在设计过程及招标过程中就计算 过，但这些计算可能与施工过程中的数量有所出入， 施工过程中经常 会出现设计变更、现场签证、索赔及价格调整等事项，因此造价工程 师必须对实际工程量进行计算。 进行工程量的计算也是向承包商支付期中付款的依据， 通常建筑合同 一般按月结算， 在项目的施工阶段签发的中期付款证书通常是一种控 制性证书， 其作用主要有两个方面， 一方面是避免承包商不合理垫资 的现象，公平兑现承包商的利益，另一方面是预防“工程款付过头” 而产生风险。 2.1.3 造价工程师进行实际工程数量的计算的另一个目的就是使业主 了解投资的现状， 这就要求造价工程师要经常更新并调整工程投资的 目标值实现状况数据， 同时帮助业主制定下一阶段开支的预算表， 以 供业主财务的安排及其他用途。 2.2 进行计划值与实际值比较分析 进行计划值与实际值比较分折就能使进一步采取的投资控制措 施更加具有针对性。 如果说项目的前期及设计阶段的工作是进行投资 规划的话，那么计划值位于实际值的比较可以检验工程建设的投资是 否按计划执行。 计划值与实际值的比较是多层次全方位的， 其内容十 分丰富，包括概算、 预算与结算之间的比较， 各分项合同 “合同造价” 与实施结果的比较等。 这些比较可以通过建立合同管理台帐、 建立投 资目标值内容动态对比表等方法来实施。 2.3 发现偏差提出采取控制措施的建议 对于全过程造价咨询服务， 要求造价工程师除了计算已发生投资 的数据，反映已完工程的造价，并作计划值与实际值的比较之外，还 要求造价工程师分析产生偏差的原因并提出投资控制措施意见。 动态 的偏差