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关于管理的定义 选择题 1、 关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为，（）。 A、管理就是决策B、管理就是制定并执行计划C、管理就是组织。 答案：A 2、 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各杲。泰勒认 为，（）。 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去十 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 管理就是决策 答案：A 3、 管理学的创始人Z—法约尔认为，（）。 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 管理就是决策 答案：B 4、 组织是管理的基木职能之一，从具定义屮可以看岀，它由（）三个基木要素构成。 A、廿标、原则和结构B、H标、部门和效率C、廿标、部门和关系 答案：C 5、 为了适应生产力的发展要求，从19世纪末到20世纪初，在美国、法国和德国等一 些西方国家都掀起了科学管理运动，形成了各有特色的古典管理理论，德国韦伯的（） 就是其中之一。 A、科学管理理论B、-?般管理理论C、行政管理理论 6、 为了适应生产力的发展要求，从19世纪末到20世纪初，在美国、法国和德国等一 些西方国家都掀起了科学管理运动，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（） 就是其中z—。 A、科学管理理论B、一般管理理论C、行政管理理论 答案：A 7、 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）。 A.提高劳动积极性B.提高劳动生产率C.提高利润率 答案：B 8、 韦伯认为，只有（）才宜于作为理想组织体系的基础。 1 A、超凡的权力B、传统的权力C、理性合法的权力 答案：C 9、 梅奥的人际关系学说认为，职工是（）。 A、“自然人” B、“经济人” C、“社会人” 答案：C 10、 正式组织与非止式组织之间一个重大的区别就是，止式组织是以（）为重要标 准。 A、感情的逻辑B、正规的程序C、效率的逻辑 答案：C 11、 （）认为，由于组织内部各个部分Z间的相互作用和外界环境的影响，组织的管 理并没有绝对止确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对的有 效，也不见得绝对的无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的坏境而 定。 A、经验学派B、系统管理学派C、权变理论学派 12、 经济活动屮，指明组织活动的方向和范I韦I,在决策和处理问题时指导及沟通思想活 动的方针和一般规定，这就是（）。 A、策略B、口标C、政策 答案：C 13、 （）是指确立组织的基木长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既 定H标。它也是计划的一种表现形式。 A、目标B、策略C、规划 答案：B 14、 用数字表示预期结杲的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是（）。 A、专题计划B、专项计划C、预算 答案：C 15、 管理学家彼得?德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至丁?危及企业的 生存，因此他提出，金业目标唯一有效的定义就是（）。 A、技术创新B、信誉至上C、创造顾客 答案：C 16、 企业标可以分为主要|_1标、并行L1标和次要L1标。其中，（）由企业性质决 定，是贡献给企业顾客的冃标。 2 A、主耍H标B、次要廿标C、并行口标 答案：A 17、 企业管理层次的差弄决定了 Fl标体系的垂直高度。这样，企业FI标就成了一个有层 次的体系和网络，即是目标的（）。 A.层次性B.多重性C.变动性 答案：A 18、 目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企 业的宗旨。这就是确定企业冃标的（）原则。 A.关键性B.权变性C.现实性 答案:B 19、 冃标管理理论的理论基础是（）。 A.科学管理理论B.行为科学理论C.科学管理理论与行为科学理论的有效统-答 案：C 20、 传统的FI标设定过程是［11企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业 员工参与企业目标的设立。 A.参与制LI标设定法B.专家LI标设定法C.员工口标设定法 答案：A 21、 美国对企业70个Fl标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：如果高层管理 者对tl标管理高度重视，并亲身参与廿标管理的实施过程，其生产管理效率的平均改进程 度可达到（）。 A、 55% B、 56% C、 57% 答案：B 22、 美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目 标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，个产管理效率的平均改进程度可达到 56%；否则，生产管理效率仅提高（）。 A. 5% B. 6% C. 7% 答案：B 23、 如果要对事物发展变化的未來趙势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预 测，通常采用（）的方法。 A、市场预测B、定性预测C、定