数字燃气站设备全生命周期管理系统方案.docxVIP

数字燃气站设备全生命周期管理系统 中安创元（北京）科技 2016/5/5 、项目实施目标 1、建立燃气行业标杆全生命周期设备管理系统 2、建立三维数字化资产管理体系 3、建立三维动态智能维护体系 二、项目实施方案 1、设备管理体系、流程梳理 通过现场调研收集初期资料、 梳理设备管理体系与流程框架、 借鉴现行设备管理的优点的基础上， 补充完善设备管理体系的不足、丰富设备管理体系文件、形成北京燃气集团的先进设备管理体系； 2、信息化系统建立 建立全公司资产管理台账 支持建立完善的设备台帐，构架合理的位置、系统、功能位置、设备及子设备的层次结构，建 立设备与备件的关联关系，管理设备从设计、购置、安装、调试、运行、维修、更新到报废的 全生命过程 涉及到资产的价值、折旧、使用年限等固定资产价值管理相关的容 设备状态主要包括设备结构变化、部门变化或设备位置变化等 围绕单台设备建立了完整的设备档案，任何时候都可以根据需要查询任何一台设备的运行与维 护数据信息，使不同工作岗位的人员都可以对设备运行状态、管理状态、运行与维护费用花费 了如指掌。 建立统一协作的设备信息，实现资源共享，有效地提高各部门设备管理的工作效率。 技术档案建立 设备全生命周期档案，记录设备从规划开始直至使用报废处理全过程的所有工作记录、成本费 用，经济效益等，积累设备管理工作经验，为设备重置提供重大决策依据； 设备技术标准：设备点检标准、设备保养标准、设备维修标准、设备润滑标准； 设备文本档案： 设备协议、 验收书、说明书、 线路图、原理图等纸质、 电子档记录， 支持上传、 下载、在线预览； 建立维修知识手册：通过记录对设备故障的分析、处理等工作，整理出设备故障维修库并形成 规手册，为维修人员快速处理问题提供依据的同时为设备管理培训提供优质的教材。 特种设备注册与检验 为保证本单位正常经营工作顺利进行，加强对特种设备的安全管理，确保设备安全运行，为本公 司的发展提供合法、 安全、可靠、 经济、有效的硬件设施设备保障， 使设备安全管理工作步入系统化、 规化、制度化、科学化的轨道。 特种设备管理锻程 宝芸 ■■?4￡越就唸苴,计创直恥选薛帀单怔注册童记1r1F选那单血墊订含丽5E忙吐去*虹各仁圭j1!]向蛊邕郢门辭 宝芸 ■ ■ ? 4 ￡ 越就唸苴, 计创直恥 选薛帀单怔 注册童记 1 r 1 F 选那单血 墊订含丽 5 E忙吐去*虹各仁圭j 1 ! ] 向蛊邕郢门辭 使用適卩瞒雷*直监管母门古知?■ 建立制芸和立至假 吏慕墨蚪，检农档 赛监檣垠吕快a 堆扎性用 迭有序Fi单业 停ffl 可题处理、 签订莒时 迟贷屣卑 1 ° J L 期,鸡|时濾 签订台司『 4报金 I 4 F kasrt 酬F 恒用一崖H丄真经憾 逵言搐启族童悄印 务西总输0 |宾施喷蚯」 7 1 谐套押门登氏蛊更洁宴 1 +1 i 富验拒当评卷- 特种设备流程图 特种设备各种证书有效期提示图 2.4设备维修体系建立 根据设备类型及役龄选择不同的维修策略，而且通过现场的信息收集，包括员工的感官点巡查、 仪器仪表的状态监测和诊断工具箱的逻辑推理等，能够对设备状况和故障倾向进行有效管理。通过对 维修组织结构设计、维修资源配置、规相关维修行为和维修质量评价，达到低成本、高效率故的保障 安全生产目的 工作流程: 更新标准 设备台帐 — 清扫标准 —? 点检标准 保养标准 润滑标准 —? 维修标准 统计分析 故障报修 技术力量欠缺 NO 验收 * YES 委外维修 源头追 溯与根 除预案 PIT STOP 备件管理 更新标准、计划 TQMain ■* 总流程图 设备点检 维修策略 维修策略 维修: 1 策略 r +保养标准 J NO 设备保养 维护维修 2.5润滑管理体系建立 明确润滑管理要求，建立润滑管理标准 定期提示定质定期更换 健全设备润滑资料档案，做好信息处理工作 2.6备件管理体系建立 设备运行维护的效率、质量、成本直接影响着企业的竞争能力和效益。建立与设备运行维护、技 术支撑相配套的备品备件管理体系，是设备高质量、高可靠、高效率、低成本运行的基本保证， 也是缩短故障处理时限、提高企业生产效率的必然要求。 独特的设备与备件互相关联的设计，维修人员不但可以知道每种备件适用于哪些设备，而且可以 随时查询每台设备在仓库里适用备件的当前库存数量，为维修、维保工作提供技术支持； 系统根据设定的安全库存标准值，能自动对出入库数量进行提醒 系统根据领料记录，能自动记录领料人员并汇总形成报表 系统记录配件的入库时间，库存时间，申请人，供应商等详细信息。 本系统全面涵盖运行维护部门备件管理的各个流程环节，包括备品备件的定购、入库、出库、到 库存信息查询，以及领用部门的统计分析，全面体现了对备品备件实行统一管理的管理思想