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油田三基建设心得体会 【篇一：油田基层干部工作心得】 践行落实公司主题实践活动的心得体会 —— 张晓东 为积极响应分公司此次在基层领导干部中开展的主题实践活动，本单位领导高度重视，精心组织大家仔细学习会议精神，在会上全面并仔细的传达上级精神，引起本单位成员的宽泛关注，我与大家一同仔细倾听详尽记录，深刻感觉到此次活动的必要性和实时性，这 次活动中的 “谋正事、干实事、比业绩、强规范、保稳定、促发展 ” 这六项精神恰到利处的反响了基层干部的工作重点，为大家指了然 工作方向和平时职务的中心内容，对广大同仁来说此次活动教育意义深远。在此本人就学习文件精神参加此次活动的所感所思做以下总结汇报： 一、扎基础层、走群众路线、将工作落到实处 今年油公司将 “三基工作 ”作为油田发展的工作重点，身为基层小队的领队者，要深刻领悟其精华，将其精神在平时工作中发挥出实效，在工作开展上亲密联系群众，着重细节夯实根本。在这次学习过程中联系过去总结的工作经验我认为，作为基层干部转变工作作风和改良工作态度至关重要，在基层小队里你是领导，是广大员工的标杆，是大家的动力源泉，工作干不干、怎么干多少双眼睛在看着，你若态度懒散做举事来苟且偷生，整个队伍就会消极应付溃不可军，你若指挥工作时马马虎虎马马虎虎，整个工作流程就会松松散散漏 洞百出隐含各样隐患， “不积跬步无以至千里 ”基本的工作都没有做好还怎能指望在质量和效率上有一个质的腾飞，可见基层干部的带 头作用是巨 大的，基层干部在员工心里的形象直指实效，因此以后在做工作的时候更应继承优异传统，继往开来将工作做实做细，防止空喊口号，要挽起衣袖和员工们共同战斗在一线，树立好业务模版，布臵安排作业时深入基层做好调研工作，就地取材的将上级指示和本单位的实际情况结合起来，时常倾听基层心声，将可能存在的障碍想办法解决，实际进行时发现的问题、存在的不足要深入思考寻求解决办法，使主管的工作成竹在胸，作好员工们的主心骨航向标，团结大家的力量心往一处想劲往一处使，这样队伍的素质提高了斗志振奋了，自然达成起任务得心应手事半功倍。 二、加强学习、提高水平、百折不回带队伍 俗话说： “什么样的将军带出什么样的兵 ”，基层干部的素质、水平和觉醒，很大程度上决定了基层小队的风格和质量。因此我在平时 工作中要仔细学习公司下达的各项精神，深刻体会提升思想高度，时刻利用新思想武装自己，达到世界观与上级组织的要求相一致，努力在上层建筑上有所建树，这样才能在工作的开展上正确的抓住重点，带队伍达成任务的时候才能防止走弯路做无用功。不只如此提升个人业务素质及专业水平也至关重要，平时我要多看书多实践将理论与实际情况相结合，做到详细问题详细剖析，有岗位职能培训的时机时和员工们共同学习共同进步。不断的创新发展，运用过去积累下来的经验，结合工作中出现的新问题，积极探索不断钻研开动脑筋谋发展，率领大家将这种气氛给小队来新气象，展示新相貌。 “火车快不快全靠车头带 ”车头的动力强劲与反对定了火车的整体速度，因此作为这 个车头，要和大家一同敢干敢闯敢拼搏，能学能比能超越，时常鼓励大家动员大家，使小队里的员工们每天都能拥有高昂的斗志和积极的工作态度来面对每天的工作。 三、拟订合理规则、促使稳定和睦发展 作为后勤工作的管理者，首先想到的就是要让员工们在现有的条件下可以吃的好一点，只有这样大家每天才会有足够的能量支持和优异的心情达成一天的工作，因此我们努力想办法在资源有限的情况下为大家拟订出既营养合理又美味可口的食谱，开动脑筋改造创新主食及菜肴，尽量让大家每天的伙食得到改良，比方在早餐上我们就调配主食的单调做法，品种上增添包子、花卷、糖三角、粥品及咸菜都有两种选择，这样大大增强了品种的多样性，以后我们会将这种发展持续下去，争取在每日三餐的拟订上做到合理，尽最大努力知足员工们的需要，防止大家在这方面产生情绪，影响公司的和睦稳定。 以上就是通过参加本次主题活动的心得和对以后工作方向的启迪，我将领悟好此次活动的目的意义，努力达成好基层干部在公司中和员工眼前应尽的义务，继往开来不懈努力。 【篇二：油田三基工作先进典型汇报材料】 【篇三：在油田 “三基 ”创建评比上的发言】 李瑞成同志在油田 “三基 ”创建 评比部署会上的发言 2009 年7月17日）同志们： 今天在这里召开 2009 年“三基 ”创建评比部署会。方才，宣传部罗 焕章同志传达了 2009 年油田 “三基 ”创建查核评比的文件，机关党委 向勇同志就机关 “三基 ”创建考评的有关内容作了详尽说明。下面， 结合油田 “三基 ”工作实际，我讲三点建议： 一、正确把握 “三基 ”工作面临的新局势、新任务 “三基 ”工作是油田始终坚持并卓有成效的一项基础性工程。目前， 从上到下改革发展不断深入、公司管理日益精美的新局势，对 “